“The two countries are expected to sign several important agreements, including the one on enhanced cooperation in the energy sector, particularly nuclear power and oil and gas.” https://e.vnexpress.net/news/news/politics/prime-minister-pham-minh-chinh-leaves-for-official-visit-to-russia-5053468.html
🇩🇪 Übersetzung
„Von den beiden Ländern wird erwartet, dass sie mehrere wichtige Abkommen unterzeichnen, darunter das über eine verstärkte Zusammenarbeit im Energiesektor, insbesondere in der Kernenergie sowie bei Öl und Gas.“ https://e.vnexpress.net/news/news/politics/prime-minister-pham-minh-chinh-leaves-for-official-visit-to-russia-5053468.html
Far from exit, Trump is causing a global economic disaster of historic scale— threatening to destroy Iran’s electric power infrastructure— sure to trigger retaliation vs GCC energy infrastructure—new levels of lasting capacity damage — favors Iran’s growing geopolitical leverage
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: Weit davon entfernt, auszusteigen, verursacht Trump eine globale Wirtschaftskatastrophe von historischem Ausmaß – er droht, die Strominfrastruktur des Iran zu zerstören – wird mit Sicherheit Vergeltungsmaßnahmen gegen die Energieinfrastruktur des GCC auslösen – ein neues Ausmaß an dauerhaften Kapazitätsschäden – begünstigt Irans wachsenden geopolitischen Einfluss
🚨 BREAKING: A senior Iranian official told Al Jazeera Iran is not responsible for the missile attacks on Diego Garcia and was not behind them.
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: 🚨 BREAKING: Ein hochrangiger iranischer Beamter sagte gegenüber Al Jazeera, dass der Iran nicht für die Raketenangriffe auf Diego Garcia verantwortlich sei und nicht dahinter stecke.
BREAKING 🇮🇷🇺🇸: Iran Says Diego Garcia Strike was another FALSE FLAG
A senior Iranian official told Al Jazeera that Iran was not responsible for the IRBM missile launches on Diego Garcia and denied any involvement.
This was done to create FEAR in Europe that Iranian missiles could reach them with a 4,000 KM range. Iran's farthest missile reportedly goes 2,000 KM.
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: BREAKING 🇮🇷🇺🇸: Der Iran sagt, der Angriff von Diego Garcia sei eine weitere FALSCHE FLAG gewesen
Ein hochrangiger iranischer Beamter erklärte gegenüber Al Jazeera, dass der Iran nicht für die IRBM-Raketenabschüsse auf Diego Garcia verantwortlich sei und bestritt jegliche Beteiligung.
Dies geschah, um in Europa ANGST zu schüren, dass iranische Raketen sie mit einer Reichweite von 4.000 Kilometern erreichen könnten. Irans am weitesten entfernte Rakete hat angeblich eine Reichweite von 2.000 Kilometern.
Exactly the same in Washington, DC @kennardmatt.
American exceptionalism and adjacent US mythologies and narratives are baked into US public education, continued often in college, and then heavily reinforced in US news and entertainment media.
For those in the US foreign policy establishment, they are articles of faith that serve as vetting within US institutions - post-graduate academic programs, the US military, intelligence service and diplomatic corps, think tanks, and congressional staffs.
Good luck getting into a masters program at Johns Hopkins or Harvard, a speaking slot at a think tank conference, or a position on a congressional foreign relations or armed forces staff if you don’t have a resume that articulates your belief in the prevailing narratives.
To Matt’s point, the echo chamber or bubble that exists precludes contradicting views, let alone critical thought. That’s why the editor of The Economist, a magazine I first got a subscription to when I was a junior in high school, is so overwhelmed by Carlson’s simple pushback.
The number of times in Washington, DC over the years, since 2009 for me, that I or my colleagues were referred to as “not serious” for advancing any number of concerns on, say, Afghanistan, Syria, or Ukraine over the years would require multiple premium X posts to document. I am very glad to see people like Carlson now knocking down the guardians of the establishment.
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: Genau das Gleiche in Washington, DC @kennardmatt.
Der amerikanische Exzeptionalismus und die damit verbundenen US-Mythologien und Erzählungen sind in die öffentliche Bildung der USA eingeflossen, werden oft im College fortgeführt und dann in den US-amerikanischen Nachrichten- und Unterhaltungsmedien stark verstärkt.
Für diejenigen im außenpolitischen Establishment der USA sind sie Glaubensartikel, die als Überprüfung innerhalb der US-Institutionen dienen – akademische Postgraduiertenprogramme, das US-Militär, der Geheimdienst und das diplomatische Korps, Denkfabriken und Kongressmitarbeiter.
Viel Glück bei der Aufnahme eines Masterstudiengangs an der Johns Hopkins oder Harvard, einem Vortragsplatz auf einer Think-Tank-Konferenz oder einer Position im Außenbeziehungs- oder Streitkräftestab des Kongresses, wenn Sie keinen Lebenslauf haben, der Ihren Glauben an die vorherrschenden Narrative zum Ausdruck bringt.
Für Matt schließt die vorhandene Echokammer oder Blase widersprüchliche Ansichten aus, geschweige denn kritisches Denken. Aus diesem Grund ist der Herausgeber von „The Economist“, einer Zeitschrift, die ich zum ersten Mal abonniert habe, als ich noch in der Oberstufe war, von Carlsons schlichtem Widerstand so überwältigt.
Die Häufigkeit, mit der ich oder meine Kollegen in Washington, D.C. im Laufe der Jahre, seit 2009, als „nicht ernst“ bezeichnet wurden, weil sie im Laufe der Jahre eine Reihe von Bedenken beispielsweise zu Afghanistan, Syrien oder der Ukraine geäußert haben, würde mehrere Premium-X-Beiträge dokumentieren müssen. Ich freue mich sehr, dass Leute wie Carlson jetzt die Wächter des Establishments niederschlagen.
@mmue_pungmu
@andreasharsono
RT
von @mmue_pungmu 21.03 06:30
Across Southeast Asia, a region heavily dependent on energy exports brought via the Strait of Hormuz, lives are being upended by higher oil and gas prices https://www.nytimes.com/2026/03/20/world/asia/iran-war-oil-thailand-vietnam-philippines.html
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: In ganz Südostasien, einer Region, die stark von Energieexporten über die Straße von Hormus abhängt, wird das Leben durch höhere Öl- und Gaspreise auf den Kopf gestellt https://www.nytimes.com/2026/03/20/world/asia/iran-war-oil-thailand-vietnam-philippines.html
@mmue_pungmu
@Kathleen_Tyson_
RT
von @mmue_pungmu 21.03 06:01
China’s Tungsten exports since the 4 Feb 2025 export controls are down 40-70%.
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: Chinas Wolframexporte sind seit den Exportkontrollen am 4. Februar 2025 um 40–70 % zurückgegangen.
South Korea is now the biggest source of Taiwan’s trade deficit all due to a single product, HBM.
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: Südkorea ist mittlerweile die größte Quelle von Taiwans Handelsdefizit, und zwar aufgrund eines einzigen Produkts, HBM.
Takaichi’s trip to Washington was a resounding success. If ships are passing through the Strait of Hormuz, what’s the point of German minesweepers? https://english.kyodonews.net/articles/-/72724
🇩🇪 Übersetzung
Takaichis Reise nach Washington war ein voller Erfolg. Wenn Schiffe durch die Straße von Hormus fahren, welchen Sinn haben dann deutsche Minensuchboote? https://english.kyodonews.net/articles/-/72724
@mmue_pungmu
@SpecialSitsNews
RT
von @mmue_pungmu 21.03 02:55
The reason why Iran is letting Japan use the Strait of Hormuz is because it has agreed to pay for the oil in yuan, diminishing the strength of the petrodollar and the US as a reserve currency.
Iran is negotiating the same deal with 8 other countries...
$USO $UCO $BNO $XLE
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: Der Grund, warum der Iran Japan die Nutzung der Straße von Hormus erlaubt, liegt darin, dass er sich bereit erklärt hat, das Öl in Yuan zu bezahlen, was die Stärke des Petrodollars und der USA als Reservewährung schwächt.
Der Iran verhandelt mit acht anderen Ländern über dasselbe Abkommen.
$USO $UCO $BNO $XLE
Iran has worked for years to get sanctions relief through diplomacy. It has failed.
3 weeks of war, the US has offered sanctions relief to Iran without Tehran even asking for it...
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: Iran arbeitet seit Jahren daran, durch Diplomatie eine Lockerung der Sanktionen zu erreichen. Es ist gescheitert.
Nach drei Wochen Krieg haben die USA dem Iran Sanktionserleichterungen angeboten, ohne dass Teheran darum gebeten hätte ...
BREAKING: US Treasury eases oil sanctions on Iran, including permiting the sale of Iranian crude and refined products into the United States.
Scott Bessent calls it a "narrowly tailored, short-term authorization permitting the sale of Iranian oil currently stranded at sea."
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: BREAKING: Das US-Finanzministerium lockert die Ölsanktionen gegen den Iran und erlaubt unter anderem den Verkauf von iranischem Rohöl und raffinierten Produkten in die Vereinigten Staaten.
Scott Bessent nennt es eine „eng zugeschnittene, kurzfristige Genehmigung, die den Verkauf von iranischem Öl erlaubt, das derzeit auf See gestrandet ist“.
@mmue_pungmu
@FurkanGozukara
RT
von @mmue_pungmu 20.03 21:39
BBC confirms the US is responsible for the Minab school massacre that killed 175 people, mostly girls. The "advanced" AI targeting system used outdated coordinates to hit a base next door, ignoring satellite images showing kids playing in the courtyard. Absolute war crime.
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: BBC bestätigt, dass die USA für das Massaker an der Minab-Schule verantwortlich sind, bei dem 175 Menschen, hauptsächlich Mädchen, getötet wurden. Das „fortgeschrittene“ KI-Zielsystem nutzte veraltete Koordinaten, um eine Basis nebenan zu treffen, und ignorierte dabei Satellitenbilder, die Kinder zeigen, die im Hof spielten. Absolutes Kriegsverbrechen.
The corruption is off the charts.
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: Die Korruption ist unübersehbar.
I believe the most effective strategy for the US in competing with China is not to shut the door on Chinese technologies and products while simultaneously tightening export restrictions. The right approach would be to learn from China in areas where China has taken the lead, while doubling down on America’s own strengths in sectors where it still holds a clear advantage.
At its core, the spirit of the US economy has always been about the courage to outcompete—not the impulse to out-ban or overregulate rivals.
China did not emerge as a technological powerhouse over the past three decades by excluding American products. It rose by actively learning from advanced US technologies, actively participating in global competition, investing heavily in education, and building a sophisticated infrastructure network.
Today, both the Chinese government and its private entrepreneurs show little hesitation in competing head-to-head with the US in technology. In my view, the US should embrace that same mindset—one rooted in confidence, openness, and a willingness to compete—rather than retreating behind barriers.
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: Ich glaube, dass die effektivste Strategie der USA im Wettbewerb mit China nicht darin besteht, chinesischen Technologien und Produkten die Tür zu verschließen und gleichzeitig die Exportbeschränkungen zu verschärfen. Der richtige Ansatz bestünde darin, von China in den Bereichen zu lernen, in denen China die Führung übernommen hat, und gleichzeitig die eigenen Stärken Amerikas in den Sektoren zu verstärken, in denen es immer noch einen klaren Vorteil hat.
Im Kern ging es beim Geist der US-Wirtschaft schon immer um den Mut, die Konkurrenz zu übertrumpfen – und nicht um den Drang, Konkurrenten auszuschließen oder zu überregulieren.
China hat sich in den letzten drei Jahrzehnten nicht durch den Ausschluss amerikanischer Produkte zu einem technologischen Kraftwerk entwickelt. Es stieg, indem es aktiv von fortschrittlichen US-Technologien lernte, aktiv am globalen Wettbewerb teilnahm, stark in Bildung investierte und ein hochentwickeltes Infrastrukturnetzwerk aufbaute.
Heutzutage zeigen sowohl die chinesische Regierung als auch ihre Privatunternehmer keine Hemmungen, im Technologiebereich direkt mit den USA zu konkurrieren. Meiner Ansicht nach sollten die USA dieselbe Denkweise annehmen – eine, die auf Selbstvertrauen, Offenheit und Wettbewerbsbereitschaft beruht –, anstatt sich hinter Barrieren zurückzuziehen.
Let the North Koreans come. I’m ready.
🇩🇪 Übersetzung
Lasst die Nordkoreaner kommen. Ich bin bereit.
@mmue_pungmu
@BangkokPostNews
RT
von @mmue_pungmu 20.03 02:22
Fuel shortages have been reported in several provinces, with long queues forming at petrol stations overnight and "out of fuel" signs becoming a common sight as supply remains tight.
Listen to the story or get the full story in the 1st comment.
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: In mehreren Provinzen wurde über Treibstoffknappheit berichtet, wobei sich über Nacht lange Schlangen an Tankstellen bildeten und Schilder mit der Aufschrift „Kein Treibstoff“ zum alltäglichen Anblick wurden, da die Versorgung weiterhin knapp war.
Hören Sie sich die Geschichte an oder erfahren Sie die ganze Geschichte im 1. Kommentar.
“Allies do not forget when they bear the costs of a war they did not choose. Some of that damage will take decades to repair. Some of it may never be repaired.” https://foreignpolicy.com/2026/03/19/iran-war-us-israel-trump-netanyahu-hormuz-cease-fire/
🇩🇪 Übersetzung
„Verbündete vergessen nicht, wenn sie die Kosten eines Krieges tragen, den sie nicht gewählt haben. Die Reparatur einiger dieser Schäden wird Jahrzehnte dauern. Einige davon werden möglicherweise nie repariert.“ https://foreignpolicy.com/2026/03/19/iran-war-us-israel-trump-netanyahu-hormuz-cease-fire/
If you watch to the end, this video clearly articulates China’s core geopolitical strategy principles, namely avoiding getting embroiled in war (which can drain the treasury) and instead focusing on trade and commerce, building alternate infrastructure and forging new trading routes where necessary.
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: Wenn man sich das Video bis zum Ende anschaut, werden in diesem Video klar die wichtigsten geopolitischen Strategieprinzipien Chinas zum Ausdruck gebracht, nämlich die Vermeidung von Kriegen (die die Staatskasse belasten können) und die Konzentration auf Handel und Gewerbe, den Aufbau alternativer Infrastruktur und die Erschließung neuer Handelsrouten, wo nötig.
Suvarnabhumi Taxis Gradually Cut Services Amid Fuel Shortages
Suvarnabhumi Airport taxis, especially large SUVs and vans, are reducing operations as drivers face difficulties refueling, according to Pallop Chayinthu, president of the Suvarnabhumi Taxi Coordination Association. Long-distance trips are being avoided to prevent running out of fuel mid-journey.
Of the airport’s 5,000–6,000 registered taxis, only about 2,500 are actively operating. Some drivers are limiting hours to mornings or focusing on short-distance routes.
The association is calling on the government for assistance, including proposals to shift fare calculations from meters to app-based systems.
#Thailand #น้ำมัน #ราคาน้ำมัน #สงครามอิหร่าน #ช่องแคบฮอร์มุซ #StraitOfHormuz
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: Suvarnabhumi Taxis kürzen aufgrund von Treibstoffknappheit schrittweise den Service
Laut Pallop Chayinthu, Präsident der Suvarnabhumi Taxi Coordination Association, reduzieren Taxis am Flughafen Suvarnabhumi, insbesondere große SUVs und Transporter, den Betrieb, da die Fahrer Schwierigkeiten beim Tanken haben. Langstreckenfahrten werden vermieden, um zu verhindern, dass mitten auf der Fahrt der Treibstoff ausgeht.
Von den 5.000–6.000 am Flughafen registrierten Taxis sind nur etwa 2.500 aktiv im Einsatz. Einige Fahrer beschränken ihre Arbeitszeiten auf den Vormittag oder konzentrieren sich auf Kurzstrecken.
Der Verband bittet die Regierung um Unterstützung, unter anderem um Vorschläge zur Umstellung der Fahrpreisberechnung von Zählern auf App-basierte Systeme.
#Thailand #น้ำมัน #ราคาน้ำมัน #สงครามอิหร่าน #ช่องแคบฮอร์มุซ #StraitOfHormuz
Thai Farmers Face Diesel, Fertilizer Shortages and Low Rice Prices, Threaten Protests
Farmers across Thailand are under severe stress, struggling with diesel shortages, fertilizer hoarding, and low rice prices, the Thai Agriculturist Association said.
President Pramote Charoensilp said farmers cannot refill diesel containers freely, with limits of only 300–700 baht per container, while machinery and tractors require over 1,000 baht per use. Fertilizer prices have risen sharply: urea has increased from 800–900 baht per bag to 900–1,100 baht.
This year’s off-season rice harvest is expected to yield 7–8 million tons, with average prices at 6,500 baht per ton. Farmers are urging a government-set minimum purchase price of 10,000 baht per ton (for rice with ≤15% moisture), with a floor of 7,000–8,000 baht per ton for higher moisture content.
Complaints have been reported from 58 provinces. If the government fails to address these issues promptly, nationwide protests—including a march to Government House—may occur.
#Thailand #น้ำมัน #ราคาน้ำมัน #สงครามอิหร่าน #ช่องแคบฮอร์มุซ #StraitOfHormuz #ปุ๋ย
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: Thailändische Landwirte sind mit Diesel, Düngemittelmangel und niedrigen Reispreisen konfrontiert und drohen mit Protesten
Laut der Thai Agriculturist Association stehen Landwirte in ganz Thailand unter großem Stress und kämpfen mit Dieselknappheit, der Hortung von Düngemitteln und niedrigen Reispreisen.
Präsident Pramote Charoensilp sagte, dass Landwirte Dieselbehälter nicht frei nachfüllen können, wobei die Obergrenze bei nur 300–700 Baht pro Behälter liegt, während Maschinen und Traktoren über 1.000 Baht pro Nutzung benötigen. Die Düngemittelpreise sind stark gestiegen: Harnstoff ist von 800–900 Baht pro Sack auf 900–1.100 Baht gestiegen.
Die diesjährige Reisernte außerhalb der Saison wird voraussichtlich 7 bis 8 Millionen Tonnen einbringen, wobei die Durchschnittspreise bei 6.500 Baht pro Tonne liegen. Landwirte fordern einen von der Regierung festgelegten Mindesteinkaufspreis von 10.000 Baht pro Tonne (für Reis mit ≤15 % Feuchtigkeit), mit einer Untergrenze von 7.000–8.000 Baht pro Tonne für einen höheren Feuchtigkeitsgehalt.
Beschwerden wurden aus 58 Provinzen gemeldet. Wenn die Regierung diese Probleme nicht umgehend angeht, kann es zu landesweiten Protesten – einschließlich eines Marsches vor dem Regierungsgebäude – kommen.
#Thailand #น้ำมัน #ราคาน้ำมัน #สงครามอิหร่าน #ช่องแคบฮอร์มุซ #StraitOfHormuz #ปุ๋ย
South Korea considers importing Russian oil, naphtha, Industry Ministry says http://reut.rs/3NNpXVo http://reut.rs/3NNpXVo
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: Südkorea erwägt den Import von russischem Öl und Naphtha, sagt das Industrieministerium http://reut.rs/3NNpXVo http://reut.rs/3NNpXVo
“It is precisely your responsibility to determine what constitutes a threat to the United States. This is the worldwide threats hearing where … you represent the IC’s assessment of threats.” https://foreignpolicy.com/2026/03/18/tulsi-gabbard-iran-nuclear-threat-intelligence-congress-testimony/
🇩🇪 Übersetzung
„Es liegt genau in Ihrer Verantwortung zu bestimmen, was eine Bedrohung für die Vereinigten Staaten darstellt. Dies ist die weltweite Anhörung zu Bedrohungen, bei der … Sie die Einschätzung der Bedrohungen durch das IC vertreten.“ https://foreignpolicy.com/2026/03/18/tulsi-gabbard-iran-nuclear-threat-intelligence-congress-testimony/
“The very transparency that nonproliferation agreements demand will come to look, in light of Iran’s fate, like an invitation to be targeted if the United States shifts course.” https://reader.foreignaffairs.com/2026/03/19/the-stunning-failure-of-iranian-deterrence/content.html
🇩🇪 Übersetzung
„Gerade die Transparenz, die Nichtverbreitungsabkommen fordern, wird angesichts des Schicksals Irans wie eine Einladung wirken, ins Visier genommen zu werden, wenn die Vereinigten Staaten ihren Kurs ändern.“ https://reader.foreignaffairs.com/2026/03/19/the-stunning-failure-of-iranian-deterrence/content.html
@mmue_pungmu
@BetterCallMedhi
RT
von @mmue_pungmu 19.03 04:52
point 3 is the one that should terrify every founder and VC reading this, the Gulf states were quietly becoming the biggest non-US source of tech capital on earth, Abu Dhabi & Saudi sovereign wealth were pouring billions into AI chips and infrastructure, this war just gave them every reason to pivot that capital toward China which was already rolling out the red carpet, so the west just simultaneously destroyed its energy supply chain AND its emerging capital pipeline in a single strategic move, I wrote about this exact dynamic tonight in a thread on the talent and capital migration east, the funding crash and the brain drain are the same phenomenon seen from 2 different angles
point 5 is where it gets really interesting though, China controls roughly 80% of global solar panel manufacturing, dominates battery supply chains through CATL and BYD, is building nuclear plants at 10 per year & now has C2C and power to X at scale, so the country that the west tried to contain through chip sanctions is about to become the only entity capable of solving the energy crisis that this war just created, the strategic irony is almost poetic bc the west just made itself more dependent on China in the exact moment it was trying to decouple
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: Punkt 3 ist der Punkt, der jeden Gründer und VC, der dies liest, in Angst und Schrecken versetzen sollte. Die Golfstaaten entwickelten sich still und heimlich zur größten nicht-amerikanischen Quelle von Technologiekapital auf der Welt. Der Staatsreichtum Abu Dhabis und Saudi-Arabiens steckte Milliarden in KI-Chips und Infrastruktur. Dieser Krieg gab ihnen allen Grund, dieses Kapital in Richtung China zu lenken, das bereits den roten Teppich ausrollte. So zerstörte der Westen in einem einzigen strategischen Schritt gleichzeitig seine Energieversorgungskette UND seine aufstrebende Kapitalpipeline. Ich habe heute Abend über genau diese Dynamik geschrieben In einem Thread über die Talent- und Kapitalmigration nach Osten sind der Finanzierungsabsturz und die Abwanderung von Fachkräften dasselbe Phänomen, betrachtet aus zwei verschiedenen Blickwinkeln
Ab Punkt 5 wird es jedoch wirklich interessant: China kontrolliert etwa 80 % der weltweiten Herstellung von Solarmodulen, dominiert die Batterielieferketten durch CATL und BYD, baut jährlich 10 Atomkraftwerke und verfügt jetzt über C2C und Power-to-X in großem Maßstab, so dass das Land, das der Westen durch Chip-Sanktionen einzudämmen versuchte, das einzige Gebilde wird, das in der Lage ist, die Energiekrise zu lösen, die dieser Krieg gerade verursacht hat versuchte zu entkoppeln
“Prolonged conflicts often create strategic distraction. As wars deepen, they tend to consume political attention, military planning capacity, and logistical resources. Over time, this can limit a country's flexibility to respond to emerging challenges in other theaters.”
🇩🇪 Übersetzung
„Langfristige Konflikte sorgen oft für strategische Ablenkung. Wenn sich Kriege verschärfen, verbrauchen sie tendenziell politische Aufmerksamkeit, militärische Planungskapazität und logistische Ressourcen. Mit der Zeit kann dies die Flexibilität eines Landes einschränken, auf neue Herausforderungen an anderen Schauplätzen zu reagieren.“
@mmue_pungmu
@ShaykhSulaiman
RT
von @mmue_pungmu 18.03 23:34
OMG!!! JOE KENT ADMITS IRAN WAS NOWHERE NEAR A NUCLEAR BOMB
TUCKER: “Was Iran on the verge of getting a nuclear weapon?”
JOE KENT: “No. They weren't three weeks ago when this started, and they weren't in June either.”
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: OMG!!! Joe Kent gibt zu, dass es im Iran nicht annähernd eine Atombombe gab
TUCKER: „War der Iran kurz davor, eine Atomwaffe zu bekommen?“
JOE KENT: „Nein. Es ist noch keine drei Wochen her, als das begann, und auch nicht im Juni.“
GGII, a Chinese robotics research firm, just put out a notably optimistic, data-heavy take on how quickly humanoids are moving toward commercialization. Here are some of its key claims:
GGII says average unit cost fell to 100,000 yuan (~$14,300) in Q1 2026, down from 150,000 yuan (~$21,400) in 2025, while the average payback period shortened to 12 months, versus 18 months in 2025 and 48 months in 2023.
There is also a price war. In March, UBTech reportedly cut its industrial humanoid to 128,000 yuan (~$18,300), Fourier launched the GR-3 at 115,000 yuan (~$16,400), and Unitree priced the G1 at 99,000 yuan (~$14,100), making it the first major model to break below 100,000 yuan (~$14,300).
GGII frames 12 months as an important threshold. They quote a manufacturing CFO saying traditional automation usually pays back in 18-24 months, so if humanoids can reliably stay under 12 months, they become much easier to justify as capex.
GGII projects 80,000 units shipped in 2026, up 185% from 28,000 in 2025. The piece also says Q2 2026 shipments alone could exceed 25,000, and that full-year shipments could be revised up to 100,000 if prices keep falling.
Factory deployments are the main driver of that demand. GGII says factory use cases will account for 72% of 2026 demand, up from 65% in 2025, with the remaining 28% coming from logistics, security, and commercial services.
One of the most concrete anecdotes is a factory case study. A Chinese auto-parts company reportedly bought 50 humanoid robots in 2025 for welding and assembly, invested 7.5 million yuan (~$1.07 million), then after 12 months had saved 6.8 million yuan (~$971,000) in labor costs, improved yield by 3.2 percentage points, and reached a combined payback period of 11.5 months.
The market is already looking fairly concentrated. UBTech, Fourier, and Unitree together hold 70% share, with UBTech at 30% and 8,500 units, Fourier at 22% and 6,200 units, and Unitree at 18% and 5,100 units.
Geographically, the Yangtze River Delta and Pearl River Delta still dominate, accounting for 68% of the market. But the piece says Sichuan, Hubei, and Anhui each saw more than 200% year-on-year growth, driven by auto and electronics clusters.
The report is bullish, but it does acknowledge meaningful technical limits. Fault rates in unstructured environments are still 8-12%, versus 2-3% for conventional industrial robots.
It also suggests current prices are not yet low enough for true mass adoption. According to the GGII survey cited, 65% of surveyed companies see 50,000-80,000 yuan (~$7,100-$11,400) as the real psychological price band for large-scale adoption.
The labor implications are large if these shipment numbers prove right. The piece estimates each humanoid could replace 1.5-2 assembly-line jobs, implying that 80,000 shipments could theoretically affect 120,000-160,000 jobs.
On competition, GGII notes that Tesla, Xiaomi, and Huawei are all looming in the background. The piece says Tesla Optimus is expected to begin small-batch deliveries in H2 2026, while Xiaomi and Huawei have announced humanoid strategies but remain pre-deployment.
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: GGII, ein chinesisches Robotik-Forschungsunternehmen, hat gerade eine besonders optimistische, datenintensive Einschätzung darüber abgegeben, wie schnell sich Humanoide der Kommerzialisierung nähern. Hier sind einige seiner wichtigsten Behauptungen:
Laut GGII sanken die durchschnittlichen Stückkosten im ersten Quartal 2026 auf 100.000 Yuan (ca. 14.300 US-Dollar) gegenüber 150.000 Yuan (ca. 21.400 US-Dollar) im Jahr 2025, während sich die durchschnittliche Amortisationszeit auf 12 Monate verkürzte, gegenüber 18 Monaten im Jahr 2025 und 48 Monaten im Jahr 2023.
Es gibt auch einen Preiskampf. Berichten zufolge hat UBTech im März seinen industriellen Humanoiden auf 128.000 Yuan (ca. 18.300 US-Dollar) gekürzt, Fourier hat den GR-3 für 115.000 Yuan (ca. 16.400 US-Dollar) auf den Markt gebracht und Unitree hat den Preis für den G1 auf 99.000 Yuan (ca. 14.100 US-Dollar) festgelegt, was ihn zum ersten großen Modell macht, das unter 100.000 Yuan fällt (~14.300 $).
GGII legt 12 Monate als wichtigen Schwellenwert fest. Sie zitieren einen CFO aus der Fertigung, der sagt, dass sich herkömmliche Automatisierung in der Regel in 18 bis 24 Monaten amortisiert. Wenn Humanoide also zuverlässig weniger als 12 Monate durchhalten können, lassen sich sie viel leichter als Investitionsausgaben rechtfertigen.
GGII geht davon aus, dass im Jahr 2026 80.000 Einheiten ausgeliefert werden, ein Anstieg von 185 % gegenüber 28.000 im Jahr 2025. In dem Artikel heißt es auch, dass die Auslieferungen allein im zweiten Quartal 2026 25.000 übersteigen könnten und dass die Auslieferungen für das Gesamtjahr auf bis zu 100.000 angehoben werden könnten, wenn die Preise weiter fallen.
Werkseinsätze sind der Haupttreiber dieser Nachfrage. Laut GGII werden Fabrikanwendungsfälle 72 % der Nachfrage im Jahr 2026 ausmachen, gegenüber 65 % im Jahr 2025, während die restlichen 28 % auf Logistik, Sicherheit und kommerzielle Dienstleistungen entfallen.
Eine der konkretesten Anekdoten ist eine Fallstudie aus einer Fabrik. Berichten zufolge kaufte ein chinesisches Autoteileunternehmen im Jahr 2025 50 humanoide Roboter zum Schweißen und Zusammenbauen, investierte 7,5 Millionen Yuan (ca. 1,07 Millionen US-Dollar) und hatte nach 12 Monaten 6,8 Millionen Yuan (ca. 971.000 US-Dollar) an Arbeitskosten eingespart, die Ausbeute um 3,2 Prozentpunkte verbessert und eine kombinierte Amortisationszeit von 11,5 Monaten erreicht.
Der Markt sieht bereits ziemlich konzentriert aus. UBTech, Fourier und Unitree halten zusammen 70 % der Anteile, wobei UBTech 30 % und 8.500 Einheiten, Fourier 22 % und 6.200 Einheiten und Unitree 18 % und 5.100 Einheiten hält.
Geografisch dominieren nach wie vor das Jangtse-Delta und das Perlflussdelta, die 68 % des Marktes ausmachen. Aber in dem Artikel heißt es, dass Sichuan, Hubei und Anhui im Jahresvergleich jeweils ein Wachstum von mehr als 200 % verzeichneten, angetrieben durch Automobil- und Elektronikcluster.
Der Bericht ist optimistisch, erkennt jedoch bedeutende technische Grenzen an. Die Fehlerraten in unstrukturierten Umgebungen liegen immer noch bei 8–12 %, verglichen mit 2–3 % bei herkömmlichen Industrierobotern.
Dies deutet auch darauf hin, dass die aktuellen Preise noch nicht niedrig genug für eine echte Masseneinführung sind. Laut der zitierten GGII-Umfrage sehen 65 % der befragten Unternehmen 50.000–80.000 Yuan (ca. 7.100–11.400 US-Dollar) als die tatsächliche psychologische Preisspanne für eine groß angelegte Einführung.
Die Auswirkungen auf den Arbeitsaufwand sind groß, wenn sich diese Sendungszahlen als richtig erweisen. Der Artikel schätzt, dass jeder Humanoide 1,5 bis 2 Arbeitsplätze am Fließband ersetzen könnte, was bedeutet, dass 80.000 Lieferungen theoretisch 120.000 bis 160.000 Arbeitsplätze beeinträchtigen könnten.
Was den Wettbewerb angeht, stellt GGII fest, dass Tesla, Xiaomi und Huawei alle im Hintergrund auftauchen. In dem Artikel heißt es, dass Tesla Optimus voraussichtlich im zweiten Halbjahr 2026 mit der Auslieferung von Kleinserien beginnen wird, während Xiaomi und Huawei humanoide Strategien angekündigt haben, sich aber noch in der Vorbereitungsphase befinden.
“The bottom line is that the war Trump started has no good ending.” https://reader.foreignaffairs.com/2026/03/17/how-americas-war-on-iran-backfired/content.html
🇩🇪 Übersetzung
„Die Quintessenz ist, dass der Krieg, den Trump begonnen hat, kein gutes Ende hat.“ https://reader.foreignaffairs.com/2026/03/17/how-americas-war-on-iran-backfired/content.html
“Unlike J Street, these groups worked overtime to thwart the 2015 agreement that reduced Iran’s enrichment capacity and nuclear stockpile, and they eventually persuaded Trump to tear up the deal in 2018 even though Iran was in full compliance.” https://foreignpolicy.com/2026/03/17/israel-lobby-iran-war-trump-responsibility/
🇩🇪 Übersetzung
„Im Gegensatz zu J Street haben diese Gruppen Überstunden gemacht, um das Abkommen von 2015 zu vereiteln, das die Anreicherungskapazität und die nuklearen Vorräte Irans reduzierte, und schließlich überredeten sie Trump, das Abkommen im Jahr 2018 aufzulösen, obwohl der Iran sich vollständig daran gehalten hatte.“ https://foreignpolicy.com/2026/03/17/israel-lobby-iran-war-trump-responsibility/
“The Hudson Institute has received over $4 million from the defense industry since 2019, with Lockheed Martin, Northrop Grumman, and General Atomics CEO Neal Blue among their largest donors. Those companies’ weaponry has been used extensively in Iran.” https://responsiblestatecraft.org/think-tanks-iran-war/
🇩🇪 Übersetzung
„Das Hudson Institute hat seit 2019 über 4 Millionen US-Dollar von der Verteidigungsindustrie erhalten, wobei Lockheed Martin, Northrop Grumman und Neal Blue, CEO von General Atomics, zu ihren größten Geldgebern zählen. Die Waffen dieser Unternehmen wurden im Iran ausgiebig eingesetzt.“ https://responsiblestatecraft.org/think-tanks-iran-war/
For #Asia, the case for EVs is now even more compelling: over 40% of the region’s total oil demand passes through the Strait of Hormuz.
🚙 #China’s EV fleet already avoids $28bn per year in oil imports, and #India’s $0.6bn.
🔗https://ember-energy.org/latest-insights/the-energy-security-fall-out-from-fossil-fuel-fragility-to-electric-independence
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🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: Für #Asien sind die Argumente für Elektrofahrzeuge jetzt noch überzeugender: Über 40 % des gesamten Ölbedarfs der Region fließen durch die Straße von Hormus.
🚙 #Chinas Elektrofahrzeugflotte vermeidet bereits 28 Milliarden US-Dollar pro Jahr an Ölimporten und #Indiens 0,6 Milliarden US-Dollar.
🔗https://ember-energy.org/latest-insights/the-energy-security-fall-out-from-fossil-fuel-fragility-to-electric-independence
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„Die Bundesregierung hat der Rechtswidrigkeit dieses Angriffs bei der Entscheidung über die Nutzung von Militärbasen auf deutschem Territorium Rechnung zu tragen, um nicht Gefahr zu laufen, sowohl das Völkerrecht als auch das Grundgesetz zu verletzen.“
https://verfassungsblog.de/stellungnahme-zur-deutschen-ausenpolitik-im-zuge-der-angriffe-der-usa-und-israels-auf-den-iran/
🇬🇧 Translation
“The federal government must take the illegality of this attack into account when deciding on the use of military bases on German territory in order not to run the risk of violating both international law and the Basic Law.”
https://verfassungsblog.de/stellungnahme-zur-deutschen-ausenpolitik-im-zuge-der-attacke-der-usa-und-israels-auf-den-iran/
“The successful experience of the C909 in Laos offers a practical, valuable reference for Comac aircraft to enter more markets in Southeast Asia, Africa and Latin America.”
https://www.scmp.com/economy/global-economy/article/3346906/china-adapts-c909-jet-operations-laos-blueprint-southeast-asia-and-beyond?share=3yv5espTT%2FuJ%2BIAaNjyVGp2XNNyiJFp77Tjvap4OreH%2B%2B1BHU8Y7PJNQrssz5McbpyzMixAZn%2F26k6fkgwj8yWt4khpz0aAhO92QEIux7lU%3D&utm_campaign=social_share
🇩🇪 Übersetzung
„Die erfolgreiche Erfahrung mit der C909 in Laos bietet eine praktische und wertvolle Referenz für Comac-Flugzeuge, um weitere Märkte in Südostasien, Afrika und Lateinamerika zu erschließen.“
https://www.scmp.com/economy/global-economy/article/3346906/china-adapts-c909-jet-operations-laos-blueprint-southeast-asia-and-beyond?share=3yv 5espTT%2FuJ%2BIAaNjyVGp2XNNyiJFp77Tjvap4OreH%2B%2B1BHU8Y7PJNQrssz5McbpyzMixAZn%2F26k6fkgwj8yWt4khpz0aAhO92QEIux7lU%3D&utm_campaign=social_share
“Most Canadian naphtha is exported to the United States and Australian naphtha has been deemed cost-ineffective.” https://www.koreatimes.co.kr/business/companies/20260318/petrochemical-firms-desperate-for-russian-naphtha-imports
🇩🇪 Übersetzung
„Das meiste kanadische Naphtha wird in die Vereinigten Staaten exportiert und australisches Naphtha gilt als kostenineffizient.“ https://www.koreatimes.co.kr/business/companies/20260318/petrochemical-firms-desperate-for-russian-naphtha-imports
Mein Fazit
Südekum hat in einem Punkt recht: Der langsame Mittelabfluss 2025 ist teilweise durch die verspätete Haushaltsverabschiedung erklärbar.
Aber sein zentrales Argument – dass keine Zweckentfremdung stattfinde – wird von Ifo, IW Köln, Sachverständigenrat, Bundesbank und der Bundestagsanhörung übereinstimmend widerlegt. Der Befund ist eindeutig: Der Bund hat Investitionsposten aus dem Kernhaushalt ins SVIK verschoben, um dort Spielräume für konsumtive Ausgaben zu schaffen.
🇬🇧 Translation
RT by @mmue_pungmu: My conclusion
Südekum is right on one point: the slow outflow of funds in 2025 can be partly explained by the late budget adoption.
But his central argument - that there is no misappropriation - is unanimously refuted by Ifo, IW Cologne, the Council of Experts, the Bundesbank and the Bundestag hearing. The finding is clear: the federal government has moved investment items from the core budget to the SVIK in order to create scope for consumer spending there.
Südekum sagt:
Das Ifo räumt selbst ein, dass die Quote rasch sinkt: von 95 % (2025) auf 32 % (2026) und 28 % (2027).
Was dagegen spricht:
· 32 % Zweckentfremdung bedeutet immer noch eine Lücke von über 16 Milliarden Euro.
· Der Sachverständigenrat kommt zu dem Ergebnis, dass weniger als 50 % der SVIK-Ausgaben als zusätzliche Investitionen klassifiziert werden können – über die gesamte Legislaturperiode (SVR).
· Das IW Köln berechnet ebenfalls: Bis 2029 wird jeder zweite Euro aus dem Sondervermögen zweckentfremdet. 4/5
🇬🇧 Translation
RT by @mmue_pungmu: Südekum says:
The Ifo itself admits that the rate is falling rapidly: from 95% (2025) to 32% (2026) and 28% (2027).
What speaks against it:
· 32% misuse still means a gap of over 16 billion euros.
· The Council of Experts comes to the conclusion that less than 50% of SVIK expenditure can be classified as additional investments - over the entire legislative period (SVR).
· The IW Cologne also calculates: By 2029, every second euro from the special fund will be misused. 4/5
👍 Hankyoreh: "Korea must say no to sending soldiers into Trump’s war...Even in the face of intimidation, this is not a situation in which any decent nation should easily cede to US demands." https://english.hani.co.kr/arti/english_edition/english_editorials/1249778.html?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_campaign=btn_share&utm_content=20260317
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: 👍 Hankyoreh: „Korea muss nein sagen, wenn es darum geht, Soldaten in Trumps Krieg zu schicken … Selbst angesichts der Einschüchterung ist dies keine Situation, in der eine anständige Nation den Forderungen der USA leicht nachgeben sollte.“ https://english.hani.co.kr/arti/english_edition/english_editorials/1249778.html?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_campaign=btn_share&utm_content=20260317
This book project sounds amazing. Can’t wait to read. Please share the talk video if available!
“Made in Shenzhen: A Global History of China’s First Special Economic Zone”
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: Dieses Buchprojekt klingt großartig. Ich kann es kaum erwarten zu lesen. Bitte teilen Sie das Talk-Video, falls verfügbar!
„Made in Shenzhen: Eine globale Geschichte von Chinas erster Sonderwirtschaftszone“
@mmue_pungmu
@ilangoldenberg
RT
von @mmue_pungmu 17.03 10:15
This article is compelling and smart. I’ve seen it forwarded around a lot. Let’s walk through why it’s wrong.
1. The author argues that Iran’s military infrastructure especially its drones and missiles are being systematically taken apart. True. But in the aftermath who is going to keep it that way? After the 12 day war Israel and Trump declared Iran’s capacity to make war “obliterated” and set back for a generation. Less than a year later they went back to war because of how quickly Iran was rebuilding. This campaign is much more comprehensive, but the same problem still applies. How to avoid being stuck in the aftermath in a “mow the lawn” scenario where the US has to expend tremendous assets that could be directed elsewhere in the world - especially towards the Indopacific. And where the region operates at a new unstable normal where all previous taboos on military action are off.
2. He argues that the nuclear infrastructure had to be disassembled because one president after another had just let Iran’s nuclear program grow. Not true. Obama had managed to dramatically and verifiably reduce Iran’s nuclear capacity through the JCPOA. Trump killed that.
3. He argues Iran is self harming by stopping its own oil from going through the Strait of Hormuz. This was always an assumption before the war, but they’ve managed to shut down the Strait for everyone else while still exporting 1 million bbls per day of their own stuff. That makes this much more sustainable.
4. He Argues that Iran’s proxy networks are dramatically weakened. True, but also as we’ve learned from previous conflicts they will regenerate and it’s impossible to root them out with a military strategy alone if there is no political follow up to create a better alternative. That is why Israel is on the verge of a major campaign in Lebanon only a year and a half after supposedly setting back Hezbollah for a generation. These fights are costly Pyrrhic victories that will just need to be fought again and again and again unless there is a political strategy to consolidate victory which both Israel and the US have failed at since October 7th.
5. Finally, the author argues that we need to ignore the President’s own words about regime change and the Iranian people rising up and focus on what the military is doing. But that’s not how war works. War is fought to achieve a political objective. If there is no clear objective set out by the political leadership it’s impossible to translate battlefield victories into a consolidated win. By setting the bar at regime change Trump has made it extraordinarily hard for the US to be perceived as winning even if the military executes the plans. Perception is a big part of the battle in war. And again the costs are incredibly high. And as the author argues, the only way this works is if there is a plan to contain and keep Iran down in the aftermath. Do we have any faith in Trump to do that? Again that is going to be incredibly expensive and require a presence like what the US left in the Middle East after the first Gulf War to contain Saddam. That’s something we could afford in 1991 when the US was a unipolar power. But not in 2026 when we have a real competitor in China that we need to manage.
https://www.aljazeera.com/amp/opinions/2026/3/16/the-us-israeli-strategy-against-iran-is-working-here-is-why
🇩🇪 Übersetzung
RT von @mmue_pungmu: Dieser Artikel ist überzeugend und klug. Ich habe gesehen, wie es oft weitergegeben wurde. Lassen Sie uns durchgehen, warum es falsch ist.
1. Der Autor argumentiert, dass die militärische Infrastruktur des Iran, insbesondere seine Drohnen und Raketen, systematisch auseinandergenommen werden. WAHR. Aber wer wird im Nachhinein dafür sorgen, dass das so bleibt? Nach dem 12-tägigen Krieg erklärten Israel und Trump, dass die Fähigkeit Irans, Krieg zu führen, „ausgelöscht“ und um eine Generation zurückgeworfen worden sei. Weniger als ein Jahr später zogen sie wieder in den Krieg, weil Iran sich so schnell wieder aufbaute. Diese Kampagne ist viel umfassender, aber das gleiche Problem besteht immer noch. Wie kann man vermeiden, in der Folgezeit in einem „Rasenmähen“-Szenario festzustecken, in dem die USA enorme Mittel aufwenden müssen, die anderswo auf der Welt verwendet werden könnten – insbesondere in den Indopazifik? Und wo in der Region eine neue instabile Normalität herrscht, in der alle bisherigen Tabus für militärische Aktionen aufgehoben sind.
2. Er argumentiert, dass die nukleare Infrastruktur abgebaut werden musste, weil ein Präsident nach dem anderen das iranische Atomprogramm einfach wachsen ließ. Nicht wahr. Obama war es durch das JCPOA gelungen, die Nuklearkapazität Irans drastisch und nachweislich zu reduzieren. Trump hat das getötet.
3. Er argumentiert, dass Iran sich selbst schadet, wenn es verhindert, dass sein eigenes Öl durch die Straße von Hormus fließt. Dies war vor dem Krieg immer eine Annahme, aber sie haben es geschafft, die Meerenge für alle anderen zu sperren und gleichzeitig weiterhin 1 Million Barrel pro Tag ihrer eigenen Waren zu exportieren. Das macht es viel nachhaltiger.
4. Er argumentiert, dass die Proxy-Netzwerke des Iran dramatisch geschwächt seien. Stimmt, aber wie wir auch aus früheren Konflikten gelernt haben, werden sie sich erneuern und es ist unmöglich, sie allein mit einer militärischen Strategie auszurotten, wenn es keine politischen Folgemaßnahmen zur Schaffung einer besseren Alternative gibt. Aus diesem Grund steht Israel kurz vor einem großen Feldzug im Libanon, nur anderthalb Jahre, nachdem es die Hisbollah angeblich um eine Generation zurückgedrängt hat. Bei diesen Kämpfen handelt es sich um kostspielige Pyrrhussiege, die einfach immer und immer wieder ausgetragen werden müssen, es sei denn, es gibt eine politische Strategie zur Festigung des Sieges, an der sowohl Israel als auch die USA seit dem 7. Oktober gescheitert sind.
5. Abschließend argumentiert der Autor, dass wir die eigenen Worte des Präsidenten über den Regimewechsel und den Aufstand des iranischen Volkes ignorieren und uns auf die Arbeit des Militärs konzentrieren müssen. Aber so funktioniert Krieg nicht. Krieg wird geführt, um ein politisches Ziel zu erreichen. Wenn die politische Führung kein klares Ziel vorgibt, ist es unmöglich, Siege auf dem Schlachtfeld in einen konsolidierten Sieg umzusetzen. Indem Trump die Messlatte für einen Regimewechsel hochlegt, hat er es den USA außerordentlich schwer gemacht, als siegreich wahrgenommen zu werden, selbst wenn das Militär die Pläne umsetzt. Die Wahrnehmung ist ein großer Teil der Schlacht im Krieg. Und wieder sind die Kosten unglaublich hoch. Und wie der Autor argumentiert, kann dies nur dann funktionieren, wenn es einen Plan gibt, den Iran einzudämmen und in der Folgezeit unter Kontrolle zu halten. Haben wir Vertrauen in Trump, dass er das schafft? Auch das wird unglaublich teuer sein und eine Präsenz erfordern, wie sie die USA nach dem ersten Golfkrieg im Nahen Osten hinterlassen haben, um Saddam einzudämmen. Das konnten wir uns 1991 leisten, als die USA eine unipolare Macht waren. Aber nicht im Jahr 2026, wenn wir in China einen echten Konkurrenten haben, den wir bewältigen müssen.
https://www.aljazeera.com/amp/opinions/2026/3/16/the-us-israeli-strategy-against-iran-is-working-here-is-why