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The civil servants' salaries are too low. Certainly. And then the oh-so-low pensions, health benefits and so on. At the same time, normal working people are given the thumbscrews again. Do you guys actually notice how you are being paraded?

We remember.

RT by @vonGammCom: It is not honest to quickly change the Basic Law with the Bundestag voted out of office. It is not honest to crow “Left is over” before the election and then pursue left-wing politics. It is generally not honest to break every single election promise. It is not honest to overturn a democratic election. It is not honest to claim that the unvaccinated are to blame for the restrictions on freedom that the CDU-led government implemented against its better judgment. It is not honest not to deal with the corona crisis. It is not honest to blame self-inflicted energy shortages on Putin and Trump. It is not honest to sell tax increases and bonuses from employers as government relief. For years, the CDU has stood for dishonesty and a lack of responsibility for: deindustrialization, migration crisis, failed energy policy, sprawling welfare state, broken pensions, destroyed internal security, decay of infrastructure... Dishonest, irresponsible, incompetent. But still a big mouth.

RT by @vonGammCom: I still remember the reasoning when Singapore abolished some British common law laws prohibiting homosexuality and its practice in private: The law is “unenforceable in its entirety”. In German: “Unenforceable in its entirety.” In this country, too, we are drowning in exactly such trivial paragraphs that are not only paternalistic and absurd, but are obviously completely unprovable in 98%+ of cases. What if I saw a deer on the side of the road and wanted to warn traffic? Who wants to prove that the deer or the hare didn't exist? It's bad enough that paper and ink were wasted to even print something like this into the law. But then peddling it and expecting a positive response multiplies the loss of reality again.

RT by @vonGammCom: Links: The new Hesse logo. Costs: Around 800,000 euros Right: My Hesse logo created with Grok. Cost: 0 euros Which do you like better?

That's how it works.

Unfortunately there is something to it. Why is that so?

If someone is knowingly and willingly responsible for the deaths of 60,000 people for probably base motives: What should be the just punishment?

RT von @vonGammCom: Ein Deutscher betritt eine Bar und bestellt ein schickes Bier. Der Barkeeper sagt ihm: „100 Euro!“ Der Deutsche ist schockiert – „100 Euro? Gestern waren es nur 10 Euro!“ „Na ja, heute sind es 100 Euro.“ - „Aber warum 100, verdammt?“ Barkeeper: „Ich werde es erklären, -10 Euro ist das Bier, -10, um dem Iran zu helfen -20 Euro Hilfe für Golfstaaten -20 Euro Hilfsgelder für die VAE. -Dann sind 30 Euro für Israel endlich 10 Euro für einen Gaszuschuss der EU und einen Fonds zur Aufrechterhaltung der Sanktionen!“ Der Deutsche holte schweigend und innerlich wütend das Geld heraus und gab dem Barkeeper 100 Euro. Der Barkeeper nahm sie, trug sie in die Kasse ein und gab ihm 10 Euro zurück. Ungläubiger Deutscher: „Warte, du hast 100 Euro gesagt, oder? Ich habe dir 100 gegeben, warum gibst du mir 10 Euro zurück?“ „.....Es gibt kein Bier.“ 😂😂😂 Die Welt ist in Not.

RT von @vonGammCom: Wieder Allzeithoch...

A show trial in Paris and what's behind it: https://www.nzz.ch/wirtschaft/hafttrafen-fuer-ex-lafarge-manager-gruppe-wegen-payments-an-is-verkomment-ld.1933534 Bruno Lafont was a good manager. I met him in person and then investing in Lafarge Holcim was worth it. Now jail for terrorist financing. The truth behind it, however, is different: it was the French state's revenge for losing billions in tax revenue through the merger of Lafarge with Holcim in 2013-2014. Because you simply pay less taxes in Zurich and Zug, and especially not in France! This was Bruno Lafont's masterpiece. And France is vindictive when it comes to this. Because let's be honest: pretty much everyone in large industry has paid protection money to IS, not to mention the payments now made by Germany to the terrorist government in Syria. What's spicy is that Lafarge employees gave information to French services (DGSE etc.), and some services knew about it. But investigators, of course, found no evidence that the state encouraged or covered the payments. In total, we are talking about around 6 million euros in payments to keep a cement plant in Syria running with a turnover of around 70 million euros. The process is of course based on solid evidence (payment flows, internal emails, witness statements) and the likely cooperation and knowledge of the state. Of course, certainly never for political revenge. Tax loss from the merger was real, but it does not explain the timing or content of the condemnation, nonono. Such cases show that "pragmatic business" in war zones quickly leads to criminal liability - regardless of national pride or tax issues. And the learning is: never ever talk to the secret service.

RT von @vonGammCom: 🚨 Präsident Trump hat diesen Beitrag gestern Abend gelöscht! Nicht gut!!! Der neue amerikanische Papst Leo XIV. (Kardinal Robert Prevost) hat seinen alten Twitter-Account gleich nach seiner Wahl gelöscht … Es stellte sich heraus, dass er hier draußen Trump verunglimpfte, JD Vance verunglimpfte, offene Grenzen durchsetzte, strenge staatliche Waffenkontrollen durchsetzte, COVID-Impfungen durchführte und mit dem üblichen Drehbuch „Rassismus ablehnen und Gerechtigkeit suchen“ auf den George-Floyd-Zug aufsprang. Er twitterte sogar diesen „Kinder in Käfigen“-Unsinn, der Amerika beschämt, und ignorierte dabei bequemerweise, wer mit der ganzen Sache angefangen hatte. Das Internet ist für immer.

RT von @vonGammCom: „China ist sehr froh, dass ich die Straße von Hormus dauerhaft öffne. Ich tue es auch für sie – und für die Welt. Diese Situation wird nie wieder passieren. Sie haben zugestimmt, keine Waffen an den Iran zu schicken …“ – Präsident Donald J. Trump

RT by @vonGammCom: Let's see if moldy bread gets more likes than your tweet.

RT von @vonGammCom: 🚨Trump hat diesen Beitrag gelöscht! Medien verehren Obama, als wäre er das zweite Kommen Christi … Heiligenscheine, Messias-Poster, Schlagzeilen über „Der erste schwule Präsident“. Null Empörung. Keine Faktenchecks. Keine Kernschmelzen.

RT von @vonGammCom:

RT von @vonGammCom: Kein einziger Fintech-CEO hat letzte Nacht gut geschlafen. X hat gerade innerhalb von 48 Stunden einen vollständigen Finanzstapel verschickt. Und die meisten Leute haben es nicht einmal bemerkt. Hier ist die Reihenfolge: - Dienstag: Smart Cashtags gehen live. Jeder Ticker, jede Vertragsadresse, natives Preisdiagramm, direkt in der Zeitleiste. Keine Weiterleitung. Keine Drittanbieter-App. - Bereits in der Beta: X Money. Fiat-Geldbörse mit 6 % APY, Visa-Debitkarte aus Metall mit 3 % Cashback, P2P-Zahlungen, direkte Einzahlung. FDIC-versichert über die Cross River Bank, die gleiche Bank wie Coinbase und Stripe. - Bereits live: Brokerage-Routing über Wealthsimple. Ein Fingertipp von einem Beitrag zu einem platzierten Handel. Drei Produkte. Alles versendet. Alle zeigen in die gleiche Richtung: Entdeckung → Diagramm → Handel → Bezahlen. Innerhalb einer Zeitleiste scrollen. So sieht das für Sie und mich aus: Jemand postet einen $AAPL-Cashtag. Ich tippe darauf. Diagramm wird geladen. Ich sehe die Diskussion darüber. Ich kaufe. Habe die App nie verlassen. Ich schicke 50 $ an einen Freund. Bei X verdiene ich 6 % auf den Restbetrag. Mit meiner Debitkarte erhalte ich 3 % Rabatt auf den Kaffee. Warum sollte ich Robinhood eröffnen? Warum sollte ich Venmo öffnen? Warum sollte ich CoinGecko öffnen? Und deshalb können sie nicht mithalten: X hat 550 Millionen monatliche Benutzer. Robinhood verfügt über 24 Millionen finanzierte Konten. Venmo hat ca. 90 Millionen Konten. CoinGecko hat etwa 30 Millionen monatliche Besuche. X braucht nicht das beste Produkt. Es braucht ein ausreichend gutes Produkt innerhalb der App, in der die Menschen bereits leben. Jetzt rauszoomen. X war ein Werbeeinnahmenunternehmen. ~4,4 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023, fast ausschließlich Werbung. Der neue Einnahmestapel: > Visa-Austausch bei jedem Kartendurchzug > Vermittlungsgebühren für jeden weitergeleiteten Handel > APY-Spread auf gehaltene Einlagen > Handelsverhaltensdaten von 550 Millionen Benutzern X hat keine Funktion hinzugefügt. X hat sein gesamtes Geschäftsmodell geändert. „Ist das gut für X?“ Falsche Frage. X hat einfach aufgehört, ein Social-Media-Unternehmen zu sein. Mittlerweile handelt es sich um ein Finanzinfrastrukturunternehmen, bei dem zufällig bereits 550 Millionen Nutzer scrollen. Alle anderen konkurrieren mit einer Verteilungslücke, die sie niemals schließen können. Ich habe gestern darüber geschrieben, bevor irgendetwas davon angekündigt wurde. Die Sequenz lief genau wie abgebildet ab. Bleibt nur noch die Frage, welche Kette den Standard-Krypto-Handelsplatz erhält. Diese Antwort wird die Märkte bewegen.

RT von @vonGammCom: Technik ist Magie.

RT von @vonGammCom: Trump bestätigt so gut wie, dass unsere Zeit in der NATO zu Ende geht. Er wiederholt sich nicht ohne Grund. Er mildert die Landung für die Öffentlichkeit. Er macht deutlich, was passieren wird. Wir werden nicht länger Europas Sicherheitsdecke sein.

RT von @vonGammCom:

RT von @vonGammCom: Einem Mann in Sowjetrussland wird gesagt, dass das von ihm bestellte Auto in genau 10 Jahren fertig sein wird. „Welche Tageszeit in 10 Jahren?“ fragt er den sowjetischen Angestellten. „Was kümmert es dich??? Das ist in 10 Jahren?!“ fragte der überraschte Angestellte. „Weil der Klempner an diesem Tag kommen sollte“, antwortete der Mann.

RT by @vonGammCom: In times of energy crisis and skyrocketing fuel prices, we can no longer afford sentimentality. Every whale counts!

The gas field idea is basically quite good. And a little tip: Emsland. Just drill there. The gas field known as Groningen is the largest in Europe and easily extends to Oldenburg. Nobody has done it yet because it's inappropriate. Theoretically, Germany can supply itself with gas. The only question is why this was never done.

RT by @vonGammCom: Viktor Orbán lost the election in Hungary with 38% and acknowledged his defeat. Mario Voigt lost the election in Thuringia with 23%, changed the rules of procedure and elected himself Prime Minister. Viktor Orbán is evil™. Mario Voigt is good™.

The translation is great.

RT by @vonGammCom: I would like to introduce you to Maria Prümm. Maria is 72 years old and ran the half marathon with Ricarda. Except she was almost half an hour faster. Maria doesn't have a BILD headline. 😞 That's why I want to celebrate them here. 🙌🏼

RT von @vonGammCom: 1953 stand ein amerikanischer Physiologe namens Ancel Keys auf einer Konferenz der Weltgesundheitsorganisation in Genf und präsentierte eine Grafik. In der Grafik wurde der Fettkonsum im Vergleich zur Sterblichkeit durch Herzerkrankungen in sechs Ländern dargestellt. Die Vereinigten Staaten an der Spitze. Japan ganz unten. Dazwischen eine sanfte Aufwärtskurve. Der Raum überzeugte. Die Grafik würde anschließend die globale Ernährungspolitik für die nächsten siebzig Jahre definieren. Es gab ein kleines Problem mit der Grafik. Keys verfügte über Daten aus 22 Ländern. Er wählte sechs. Die anderen sechzehn, zu denen Frankreich und die Schweiz gehörten, die große Mengen Butter und Käse verzehrten und eine niedrige Herzerkrankung hatten, sowie Länder wie Chile, die fast kein tierisches Fett aßen und eine hohe Herzerkrankung hatten, brachten nicht die von ihm gewünschte Linie hervor. Sie waren also nicht in der Grafik enthalten. Als dies damals in gedruckter Form erwähnt wurde, beschäftigte sich Keys nicht mit der Wissenschaft. Er startete eine Karriere. Er wurde Vorsitzender des Ernährungsausschusses der American Heart Association. Er schaffte es auf das Cover des Time-Magazins. Er organisierte die Sieben-Länder-Studie, eine Fortsetzung der sechs ausgewählten Länder, bei der Bevölkerungsgruppen und Zeitpunkte ausgewählt wurden, die seine Hypothese bestätigen würden, und diejenigen ausgeschlossen wurden, die dies nicht taten. Kreta wurde während der Fastenzeit vermessen. Die Vergleiche waren von Natur aus nicht fair. Dann tat er das, was ihn vom Wissenschaftler zum Politiker machte. Er ging der Opposition nach. Dr. John Yudkin, ein britischer Physiologe, veröffentlichte 1972 ein Buch mit dem Titel „Pure, White and Deadly“, in dem er argumentierte, dass Zucker für die Daten zu Herzerkrankungen besser geeignet sei als Fett. Seine Daten deckten mehr Bevölkerungsgruppen und mehr Jahre ab und spiegelten den Anstieg der kardiovaskulären Mortalität im Laufe des 20. Jahrhunderts genauer wider. Keys nannte ihn in gedruckter Form einen Scharlatan. Er nutzte seine Position bei der AHA, um Yudkins Forschung von Konferenzen fernzuhalten. Er übte Druck auf die Redakteure aus. Er setzte sich für Geldgeber ein. Yudkins Zuschüsse gingen zur Neige. Sein Ruf wurde systematisch von einem Mann geschädigt, der zu diesem Zeitpunkt keine Wissenschaft betreibt, sondern eine Schutzgelderpressung für eine Hypothese betreibt. Yudkin starb 1995 im Dunkeln. Seine Arbeit wurde seitdem stillschweigend bestätigt. Niemand hat sich entschuldigt. Unterdessen übernahm die American Heart Association, die seit 1948 durch eine Spende von 1,7 Millionen US-Dollar von Procter and Gamble (Hersteller von Crisco, einem Produkt, das dringend einen Grund für die Amerikaner brauchte, mit dem Kochen mit Schmalz aufzuhören) finanziert wurde, Keys Empfehlungen und gab sie als medizinischen Rat heraus. Die amerikanische Öffentlichkeit kam dieser Bitte nach. Der Butterkonsum brach ein. Margarine hat sich verdreifacht. Samenöle, die 1950 noch unbedeutend waren, wurden zum dominierenden Speisefett. Die Lebensmittelindustrie formulierte Tausende von Produkten neu, um Fett zu entfernen und durch Zucker zu ersetzen, denn das Fett war der Feind und der Zucker nicht. Die seit fünfzig Jahren stabile amerikanische Fettleibigkeitsrate begann 1977 zu steigen, dem Jahr, in dem das McGovern-Komitee Keys‘ Hypothese in bundesstaatliche Leitlinien umsetzte. Seitdem haben sie nicht aufgehört zu klettern. Es folgte Typ-2-Diabetes. Es folgte ein metabolisches Syndrom. Die Fettlebererkrankung, die 1950 kaum existierte, wurde endemisch. Die gesamte Konstellation chronischer Stoffwechselerkrankungen, die heute jede Arztpraxis in der entwickelten Welt beschäftigt, folgt nahezu perfekt der Übernahmekurve der Leitlinien, die Keys im Laufe seiner Karriere gefördert hat. Er zog sich nach Italien zurück, trank Olivenöl, aß Käse, wurde 100 Jahre alt und bezeichnete sich in Interviews als Pionier. Er war ein Pionier. Er leistete Pionierarbeit bei der Praxis, aus ausgewählten Daten eine vorgegebene Schlussfolgerung zu ziehen, den Ruf aller zu zerstören, die es bemerkten, und die institutionelle Erfassung zu nutzen, um die Schlussfolgerung in politische Maßnahmen umzusetzen. Ancel Keys hatte nicht so Unrecht, wie Wissenschaftler manchmal Unrecht haben. Ancel Keys hat sich geirrt, so wie Politiker Unrecht haben. Absichtlich. Profitabel. Ohne Konsequenz. Du isst jetzt immer noch die Konsequenzen.

The gentle conspiracy of the esoterics, 432 or 440. How many vibrations should there be? Christoph von Gamm, April 14, 2026 There are topics where humanity proves particularly adept at constructing a cosmic tragedy out of a simple technical decision. The current favorite: the concert pitch. While most of us are still busy paying the rent, a growing band of spiritual warriors are fighting a fierce battle against the evil 440 Hz dictatorship. Your holy grail? 432 hertz. The frequency of the universe, love, the pyramids and - of course - the water, which suddenly forms crystalline mandalas as soon as you blast it with sound. You have to give it to the advocates: They have conjured up an entire world view from a succinct standardization question from the 20th century. In the past, it is said with a conspiratorial undertone, everything was better. Verdi loved 432 Hz, nature vibrates at this frequency, and only the Nazis (or was it the Rockefellers? Or both in a double act?) wanted to make us aggressive and submissive with the diabolical 440 Hz. The fact that the tuning historically fluctuated between 415 and 450 Hz, depending on the orchestra, the city and the mood of the bandmaster, does not fit into the narrative, nor does the fact that the ISO standard of 1955 simply served practicality - international recordings, radio, standardized instruments. But as we all know, facts are the opium of the little man. The pseudoscience surrounding the whole thing is almost touchingly bold. A handful of tiny studies with questionable methodology are being hailed as “proof” that 432 Hz makes the heart beat slower and heals the soul. The rest is anecdotes, YouTube videos with mandalas and the deep belief that deeper sounding music is automatically “warmer” and therefore “truer”. The same principle that used to be used to claim that Mozart made you smart and heavy metal made you evil. Only this time with a cosmic charge. The moral upgrade is particularly charming: anyone who listens to 440 Hz unconsciously supports the matrix. Anyone who switches to 432 not only saves themselves, but also the vibration of the planet. This is how a question of taste becomes an act of resistance. You allow yourself the good feeling of being subversive without actually having to risk anything. The perfect lifestyle activism for people who enjoy their spiritual journey on Spotify. Everything wouldn't be so crazy if it were just about subjective well-being. Some people actually find 432 Hz more pleasant - the music seems a little softer, less sharp. That's legitimate, taste is not a natural constant. But as soon as it turns into a doctrine of salvation with a conspiracy underpinnings, which “science” once again denounces as oppressive, one can raise one’s eyebrows. It's the same mindset that lies behind every second detox tea, every quantum healing seminar and every vaccination skepticism: the world is evil, the elites manipulate us down to the pitch, and only those who choose the right frequencies can see through the game. In the end, the sad irony remains: While real problems - from the climate crisis to the overtaxing of public budgets - call for hard, sober analysis, part of society takes refuge in the comforting world of magic numbers. 432 Hz as the last refuge for those who cannot stand complexity. You could almost feel sorry for him. Wouldn't it be so absurd that grown people seriously believe that the Illuminati got together in 1939 to manipulate the concert pitch. But perhaps that's exactly the deeper consolation: As long as humanity is arguing about Hertz, at least it won't have time to do any more nonsense.

Hungary: it's obviously a little different https://youtu.be/mdLsvxB0WGg Dr. Steve Turley explains this quite well: Orban noticed early on that they wanted to get to him. Peter Magyar was one of Orban's most important comrades-in-arms. So Orban sent his best friend into the race, there was no left-wing opposition in Hungary anymore, they all failed at the 5% hurdle. So there was only the choice between Orban and Orban in harder... since nobody knows Hungarian, they didn't really understand it and the EU and Soros and Obama and Clinton fell for him.

RT von @vonGammCom: Es wurde behoben

RT von @vonGammCom: Denkanstoß. Trumps Deal mit Indonesien: Mahan an der Straße von Malakka Hu Jintao warnte China vor mehr als zwanzig Jahren vor diesem Moment. Im Jahr 2003 prägte der damalige chinesische Präsident den Ausdruck „Malakka-Dilemma“, um eine einfache, brutale Tatsache zu beschreiben: Der wirtschaftliche Aufstieg des Landes hing davon ab, dass ausländisches Öl durch eine enge Meerenge segelte, die andere Mächte im Krisenfall schließen könnten. Der Großteil des von China importierten Rohöls und Gases zwängt sich immer noch durch denselben Engpass zwischen Indonesien, Malaysia und Singapur. Die USA haben gerade begonnen, diese Schwachstelle zu verdeutlichen, und es ist kein Zufall, dass dies unter der Aufsicht von Donald Trump geschieht. Washingtons neue große Verteidigungskooperationspartnerschaft mit Indonesien wird mit den üblichen diplomatischen Euphemismen verkauft: Kapazitätsaufbau, maritime Sicherheit, gemeinsame Ausbildung. Entfernen Sie die Boilerplate und Sie sehen etwas viel Schärferes. Der Schwerpunkt des Abkommens liegt auf der Sensibilisierung für den maritimen Bereich, unterirdischen und autonomen Systemen sowie der Ausbildung von Spezialkräften. Ziel ist es, Indonesien und im weiteren Sinne den USA und ihren Verbündeten ein weitaus umfassenderes Bild von allem zu vermitteln, was sich zwischen dem Indischen Ozean und dem Südchinesischen Meer bewegt, und eine größere Fähigkeit zu schaffen, es in einer Krise zu gestalten. Wie bei Trumps allgemeiner indopazifischer Haltung ist dies ein weiterer Schritt, um die USA erneut als herausragende Seemacht des Zeitalters zu behaupten und sicherzustellen, dass China diese Realität jedes Mal spürt, wenn ein Tanker die Meerenge passiert. Bei Hus „Malakka-Dilemma“ ging es nie nur um eine einzige Schifffahrtsroute. Es ging um die Geometrie der Energieabhängigkeit Chinas. Öl aus dem Golf und Afrika muss auf dem Seeweg ankommen. Die kürzeste und günstigste Route führt an Indien vorbei, durch Malakka und die angrenzende indonesische Meerenge und dann hinauf in Gewässer, in denen die US-Marine und ihre Partner seit Jahrzehnten operieren. Eine Koalition, die diesen Strom sehen, verfolgen und gegebenenfalls unterbinden kann, übt einen Hebel auf Chinas Wirtschaft aus, den keine noch so große Rhetorik über Multipolarität wegwünschen kann. Vor mehr als einem Jahrhundert argumentierte Alfred Thayer Mahan, dass Seemacht, Flotten, Engpässe und Seehandel über das Schicksal von Großmächten entscheiden würden. Das Malakka-Dilemma ist Mahans Theorie, ausgedrückt in modernen Energiebegriffen: Eine kontinentale Macht, deren Handel und Treibstoff über das Meer transportiert werden, lebt oder stirbt durch den Zugang zu engen Seeengpässen, die von anderen überwacht werden. Trumps Indonesien-Maßnahme ist reines Mahan: Anstatt die Vorherrschaft an Land anzustreben, verstärkt Washington seinen Einfluss auf die Seewege und Meerengen, durch die Chinas wirtschaftlicher Lebensnerv fließen muss. Peking hat zwei Jahrzehnte lang versucht, dieser Falle mit Pipelines aus Zentralasien und Russland, einem Korridor durch Myanmar und einer „Perlenkette“ von Häfen von Gwadar bis Dschibuti zu entkommen. Doch die Mengen sprechen für ein weniger beruhigendes Bild: Überlandrouten bewegen sich am Rande, während der Großteil der chinesischen Energie immer noch per Tanker geliefert wird und immer noch durch südostasiatische Engpässe transportiert wird. Das Dilemma ist gemeistert, nicht gelöst. Deshalb ist Indonesien wichtig. Jakarta besteht darauf, dass es sich nicht für eine Seite entscheidet und weiterhin ein Gleichgewicht zwischen Washington und Peking herstellen wird. Mehr muss es nicht sein, damit dieser Pakt Wirkung zeigt. Während indonesische Beamte mit amerikanischen Kollegen trainieren und von den USA bereitgestellte Überwachungs- und Patrouillensysteme integrieren, ändert sich das Einsatzumfeld still und heimlich. Chinesische Planer, die über eine Krise um Taiwan, das Südchinesische Meer oder sogar einen Konflikt um Hormus nachdenken, müssen nun davon ausgehen, dass der Verkehr durch Malakka und seine Alternativen unter einem Netz von Sensoren und Partnerschaften ablaufen wird, die sich in der Praxis, wenn nicht in der Rhetorik, an Washington orientieren. Mit anderen Worten: ein weiterer Schachzug von Präsident Trump. Vom Wiederaufbau amerikanischer Werften bis hin zur Finanzierung der indopazifischen Seestreitkräfte ist das Muster klar: Die Vereinigten Staaten wollen eine maritime Supermacht bleiben und China dazu bringen, mit Hu Jintaos altem Albtraum zu leben, anstatt ihm zu entkommen. Mahan hätte die Logik sofort erkannt: Letzten Endes ist es die Macht, die das Meer beherrscht, und die Meerengen, die die Bedingungen für alle anderen festlegt.

RT von @vonGammCom: Ich werde eindeutig als Arzt des Roten Kreuzes dargestellt, Leute!!!😂😂😂 – FAKE NEWS!!!

RT von @vonGammCom: Charles Schwab lief das größte Stahlunternehmen der Welt. Er hatte Zugriff auf jeden Berater, jedes System, jedes Produktivitätstool verfügbar im Jahr 1918. Er sagte ein 15-minütiges Gespräch mit einem Mann namens Ivy Lee war der wertvollste Geschäftsberater, den er je erhielt. Er hat ihm 25.000 Dollar dafür bezahlt. Der Rat passt auf eine Indexkarte. Ivy Lee war nicht berühmt. Er war kein Philosoph oder Wissenschaftler oder Professor an einer renommierten Institution. Er war ein Produktivitätsberater, der jahrelang damit verbracht hatte, extrem fähig zu sein, dass die Menschen ihre wichtigste Arbeit nicht tun, und er hatte eine genaue Theorie darüber entwickelt, warum. Die Theorie war nicht kompliziert. Es war unangenehm. Der Grund, warum die meisten Menschen nie ihre wichtigste Arbeit tun, ist nicht, dass sie keine Zeit haben. Es ist, dass sie nie entscheiden, was ihre wichtigste Arbeit tatsächlich ist. Sie kommen jeden Morgen zu einem Haufen von Aufgaben mit etwa gleichem Anspruch auf ihre Aufmerksamkeit, wählen, basierend auf allem, was am dringendsten oder einfachsten in diesem Moment fühlt, und verbringen den Tag durch eine Liste, die nie entworfen wurde, um sie vorwärts zu bewegen. Sie sind in einer Weise beschäftigt, die sich produktiv fühlt und erreicht weit weniger als es sollte. Lee fragte Schwab 15 Minuten mit seinem Vorstandsteam. Schwab hat zugestimmt. Lee ging durch sechs Schritte. Er bat sie, es für drei Monate auszuprobieren und ihm zu zahlen, was sie für wert hielten. Hier ist das System. Am Ende eines jeden Arbeitstages schreiben Sie die sechs wichtigsten Dinge, die Sie morgen zu erreichen brauchen. Nicht zehn. Nicht zwanzig. Sechs. Wenn Sie nicht entscheiden können, was genug ist, um diese Liste zu machen, haben Sie bereits das eigentliche Problem identifiziert. Priorisieren Sie diese sechs Punkte, um ihre wahre Bedeutung. Nicht dringend. Nicht einfach. Bedeutung. Die Sache, die die meisten drei Monate von nun an wichtig ist, geht zuerst, unabhängig davon, wie unangenehm es ist zu beginnen. Wenn Sie am nächsten Morgen ankommen, beginnen Sie sofort auf Artikel eins. Arbeite daran, bis es fertig ist. Berühren Sie nicht Artikel zwei, bis Artikel eins abgeschlossen ist. Überprüfen Sie keine E-Mail. Besuchen Sie nicht, was durch die Tür ging. Artikel eins, bis es fertig ist. Gehen Sie durch die Liste in Ordnung. Wenn Sie das Ende des Tages erreichen und die Artikel vier, fünf und sechs bleiben unberührt, bewegen Sie sie auf die nächste Tagesliste ohne Schuld. Sie waren nicht die wichtigsten Dinge. Die wichtigsten Dinge wurden getan. Wiederholen Sie diesen Prozess jeden Tag für den Rest Ihres Lebens. Das ist das gesamte System. Sechs Schritte. Vier Minuten in der Nacht davor. Keine App erforderlich. Kein Morgenritual. Keine Tracking-Software. Eine Indexkarte und ein Stift. Was Lee begriff, dass die meisten Produktivitätssysteme völlig fehlen, ist, dass der Engpass in der menschlichen Leistung fast nie Kapazität ist. Es ist Priorisierung. Der durchschnittliche Wissensarbeiter hat mehr als genug Stunden am Tag, um etwas Wichtiges zu erreichen. Was sie nicht haben, ist eine Zwangsfunktion, die sie entscheiden lässt, in einem ruhigen Moment frei vom Lärm des ankommenden Tages, was bedeutend eigentlich für sie morgen bedeutet. Der Morgen ist die schlimmste Zeit, diese Entscheidung zu treffen. Der Morgen bringt E-Mails und Benachrichtigungen und andere Prioritäten und die akkumulierte Dringlichkeit von allem, was gestern nicht getan wurde. In der Zeit, an der die meisten Leute beschlossen haben, was zu arbeiten, ist eine Stunde weg, und die Entscheidung wurde von ihrem Posteingang statt von ihnen getroffen. Lees Methode bewegt die Entscheidung auf den Abend, wenn der Lärm des Tages abgeglichen ist und der Geist kann ohne Ablenkung beurteilen. Die Priorisierung erfolgt vor Beginn des Chaos. Das heißt, am nächsten Morgen gibt es keine Entscheidung zu treffen. Es gibt nur eine Hinrichtung. Die zweite Einsicht, die im System eingebettet ist, ist die einschüchternde Einsicht. Artikel eins, bis es fertig ist. Nicht eins, bis etwas dringlicher erscheint. Nicht eins, bis Sie auf die Artikel zwei bis sechs überprüft haben. Item one, fertig, bevor alles andere Ihre Aufmerksamkeit erhält. Dies läuft gegen jeden Instinkt, den die moderne Arbeit in die Menschen geschult hat. Die gesamte Infrastruktur des modernen Arbeitsplatzes soll die Aufmerksamkeit zersplittern. E-Mail erwartet eine Antwort innerhalb von Stunden. Slack erwartet eine Antwort innerhalb von Minuten. Das offene Büro geht davon aus, dass jede Frage wichtiger ist als die Frage, die gerade gestellt wird. Das Ergebnis ist eine Belegschaft, die in ständiger Bewegung ist und fast keine Fortschritte bei allem macht, was tatsächlich wichtig ist. Lees Methode ist eine direkte Weigerung dieser Dynamik. Es verhandelt nicht mit Dringlichkeit. Es gibt keine Ausnahmen für den, der am lautesten schreit. Es fordert Sie, einmal zu entscheiden, was am meisten wichtig ist, und dann diese Entscheidung vor allem zu schützen, die versuchen, es am nächsten Morgen zu überschreiben. Charles Schwab rannte Bethlehem Steel. Er hatte siebenhundert Angestellte. Er hatte mehr operative Komplexität, mehr konkurrierende Forderungen, mehr legitime Dringlichkeit als die meisten Menschen, die dies lesen, wird sich jemals stellen. Er versuchte das System drei Monate lang. Dann schickte er Ivy Lee einen Scheck für $25.000 und eine Notiz, die besagte, dass es die wertvollste Geschäftsberatung war, die er je erhalten hatte. Das System hat sich nicht geändert. Der Morgen ist nicht weniger chaotisch geworden. Der Posteingang ist nicht kleiner geworden. Die einzige Variable, die jemals unter Ihrer Kontrolle war, war, was Sie in der Nacht zuvor beschlossen. Sechs Dinge. In Ordnung. Beginnend mit der ersten. Die wertvollste Produktivitätsberatung in der Geschichte ist noch frei. Die meisten Leute werden es lesen, finden es offensichtlich, und gehen zurück, um E-Mail zu überprüfen.

RT von @vonGammCom: Warum hat sie jedem ihr WLAN-Passwort verraten? 🤔

Die Kunst des Krieges, 2026

Die Kunst des Krieges, 2025

Did he learn from Germany?

The AfD should learn from electoral successes in the mayoral elections in Munich or Hungary that they have to run with a completely different energy. Trump was also very forward-looking during the election and was therefore able to appeal to many people. Above all, the AfD is taking a “back” approach, which is not a concept for the future.

This smear comedy must stop and those who orchestrated it must be fired (at least).