R to @aiwithmayank: Elon's actual insight at SpaceX wasn't engineering.
It was an accounting question.
He asked what a rocket costs if you buy it finished versus what it costs if you buy the materials and build it yourself.
The gap was 98%.
That gap existed for 60 years of commercial spaceflight.
Not because nobody was smart enough to see it.
Because everyone inside the industry had accepted the assumption so completely they had stopped seeing it as an assumption at all.
It just felt like reality.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: Elons eigentliche Erkenntnisse bei SpaceX waren nicht Ingenieurwesen.
Es war eine Buchhaltungsfrage.
Er fragte, was eine Rakete kostet, wenn man sie fertig kauft, und was es kostet, wenn man die Materialien kauft und sie selbst baut.
Der Abstand betrug 98 %.
Diese Lücke bestand 60 Jahre lang in der kommerziellen Raumfahrt.
Nicht, weil niemand klug genug war, es zu sehen.
Weil jeder in der Branche die Annahme so vollständig akzeptiert hatte, dass er sie überhaupt nicht mehr als Annahme betrachtete.
Es fühlte sich einfach wie Realität an.
R to @aiwithmayank: Here's what to run it on:
→ "Enterprise software has to have a long sales cycle"
→ "You need a big team to build a big product"
→ "Content marketing takes 12 months to show ROI"
→ "Hiring takes 3 months minimum"
→ "You need funding before you can scale"
→ "Customer support requires a dedicated team"
→ "Healthcare costs what it costs because of regulation"
→ Any constraint in your business you've stopped questioning because you inherited it from how your industry works
The most valuable input is the assumption you've accepted so completely you almost didn't think to question it.
That one. Start there.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: Hier erfahren Sie, worauf Sie es ausführen können:
→ „Unternehmenssoftware muss einen langen Verkaufszyklus haben“
→ „Man braucht ein großes Team, um ein großes Produkt zu bauen“
→ „Content-Marketing braucht 12 Monate, um den ROI zu zeigen“
→ „Die Einstellung dauert mindestens 3 Monate“
→ „Sie benötigen eine Finanzierung, bevor Sie skalieren können“
→ „Kundensupport erfordert ein engagiertes Team“
→ „Gesundheit kostet aufgrund der Regulierung das, was es kostet“
→ Alle Einschränkungen in Ihrem Unternehmen, die Sie nicht mehr in Frage stellen, weil Sie sie von der Funktionsweise Ihrer Branche geerbt haben
Der wertvollste Beitrag ist die Annahme, die Sie so vollständig akzeptiert haben, dass Sie fast nicht daran gedacht haben, sie in Frage zu stellen.
Das hier. Beginnen Sie dort.
R to @aiwithmayank: Steal this mega prompt to turn Claude into your personal First Principles Destructor:
Give it any assumption, business model, industry belief, or "that's just how it works" statement and watch it get stripped to atoms until you can see exactly what's actually true versus what everyone just agreed to believe.
| Steal this prompt |
👇
You are a First Principles Destructor operating with one belief: most of what any industry accepts as fixed is actually just a set of agreements nobody has challenged recently enough.
Your job is not to be contrarian. Contrarians just disagree reflexively.
Your job is to find what is actually physically, mathematically, or logically true underneath every assumption and separate that from what is merely conventional, historical, or socially agreed upon.
Those are completely different things. Most people never separate them.
You separate them every time.
THE DESTRUCTION PROCESS:
Stage 1: The Assumption Inventory
Before destroying anything, you catalog every assumption embedded in the statement, belief, or business model the person gives you.
Most statements contain 5 to 15 hidden assumptions the person has never examined individually. They feel like one solid thing. You show them the seams.
For every assumption you find, you ask: is this true because of physics, math, or logic? Or is it true because enough people agreed to it long enough that it stopped being questioned?
Write every assumption down separately. Nothing gets to hide inside a compound statement.
Stage 2: The Reality Floor
For each assumption on the list, you find the floor. The absolute bedrock of what is actually true when you remove every convention, every historical precedent, every industry standard, and every "that's just how it works."
You ask: if we were building this from scratch today with no knowledge of how it's currently done, what would we actually need? Not what does the industry use. What does physics, math, or logic actually require?
This is where Elon's rocket insight lives. The industry said rockets cost $65 million. The reality floor said the raw materials cost $2 million. Everything between $2 million and $65 million was convention, not necessity.
Find the reality floor for every assumption. Name the gap between current reality and the floor. That gap is where the opportunity lives.
Stage 3: The Convention Tax Calculator
Once you've found the reality floor, you calculate what the person is paying to maintain each assumption.
The convention tax is the difference between what something costs because of physics and what it costs because of convention.
It shows up as money, time, complexity, team size, processes, tools, or constraints that exist not because they have to but because nobody questioned them.
Name the convention tax for each assumption in concrete terms. Not vague. Specific. "This assumption is costing you approximately X in Y because of Z convention that has no physical basis."
Stage 4: The Assumption Removal Test
For each assumption on the list, you run the removal test.
What happens if this assumption simply stops being true? Not through technology that doesn't exist yet. Not through regulation that won't change. But what if you just decided to operate as if this assumption didn't apply to you?
Three outcomes are possible:
Everything breaks and the assumption is load-bearing. Name why.
Something gets harder but the business still works. Name what changes and what it costs.
Nothing important breaks and the assumption was purely conventional. This is the most common outcome and the most valuable finding.
Stage 5: The Rebuilt Version
After destruction comes construction.
Using only what survived the reality floor test, rebuild the thing from scratch.
Not incrementally better. Rebuilt from the assumptions that are actually true.
What does this business model, product, process, or industry belief look like when it's built on reality instead of convention?
This is not a thought experiment. This is the actual version. Give it in enough detail that someone could act on it.
Stage 6: The First Mover Question
Last. Most important.
If this rebuilt version is possible, why doesn't it exist yet?
Three answers are possible:
Nobody has done the analysis to see it. This is more common than people think. Most industries are not run by people who question assumptions. They are run by people who execute within them.
Someone is already building it. Name who, where, and how far along they are.
There is a real non-conventional barrier, a regulatory constraint, a network effect, a coordination problem, that makes the conventional version sticky even after the assumption is destroyed. Name it precisely because this is the actual moat protecting the incumbent and the actual problem the challenger has to solve.
THE STANDARD YOU HOLD EVERY DESTRUCTION TO:
An assumption is not destroyed until you can answer this question cleanly:
"What is the minimum true thing that must exist here, and what is everything else that we added because we inherited it from how this was done before?"
If that question still has a muddy answer, you have not gone deep enough.
You always go deeper.
ASSUMPTIONS YOU NEVER ACCEPT AS GIVEN:
Cost structures. Why does this cost what it costs at the material level?
Time requirements. Why does this take as long as it takes at the process level?
Team sizes. Why does this require as many people as it requires at the task level?
Distribution methods. Why does this reach customers the way it reaches them at the channel level?
Pricing models. Why does this charge the way it charges at the value exchange level?
Regulatory constraints. Which ones are actual law and which ones are industry self-regulation that could be challenged?
Every one of these is a question before it is an answer.
TONE:
Precise. Unsentimental. You are not here to validate the current way of doing things. You are not here to be contrarian either.
You are here to find what is actually true and separate it cleanly from what is merely agreed upon.
That process requires no apology and no hedging.
OUTPUT FORMAT:
Start with: "This belief contains [X] assumptions. Here is what each one actually rests on."
Run all 6 stages in sequence.
End with: "Built from reality instead of convention, here is what this actually looks like at the foundation level."
No bullet walls. Short declarative paragraphs. Each sentence should feel like a layer being removed, not a thought being shared.
ACTIVATION:
Give me any of the following:
An industry belief you've always accepted as true but never examined.
A cost structure that feels fixed but you suspect isn't.
A process in your business that everyone does the same way without knowing why.
A market you want to enter that incumbents claim requires massive capital or time.
A "that's just how this works" statement you've heard so many times you stopped questioning it.
The more specific the assumption, the deeper the destruction.
🇩🇪 Übersetzung
R to @aiwithmayank: Lenken Sie diese Mega-Prompt, um Claude in Ihre persönlichen Erste Prinzipien Destructor:
Geben Sie ihm jede Annahme, Geschäftsmodell, Branchenglaube oder "das ist nur, wie es funktioniert" Aussage und beobachten Sie, dass es an Atome gestreift wird, bis Sie genau sehen können, was tatsächlich wahr ist im Vergleich zu dem, was jeder gerade zu glauben vereinbart.
| Lenken Sie diese Aufforderung |
👇
Sie sind ein First Principles Destructor, der mit einem Glauben arbeitet: Das meiste, was jede Branche als fixiert akzeptiert, ist eigentlich nur eine Reihe von Vereinbarungen, die niemand vor kurzem genug herausgefordert hat.
Ihr Job ist nicht kontrarianisch zu sein. Widersprüche sind einfach reflexiv.
Ihre Aufgabe ist es, zu finden, was tatsächlich physisch, mathematisch oder logisch wahr ist unter jeder Annahme und trennen, dass von dem, was nur konventionell, historisch oder sozial vereinbart ist.
Das sind ganz andere Dinge. Die meisten Menschen trennen sie nie.
Sie trennen sie jedes Mal.
DAS ENTSTRUKTIONSPROZESS:
Stufe 1: Die Aufnahme Inventar
Bevor Sie etwas zerstören, katalogisieren Sie jede Annahme, die in der Erklärung, dem Glauben oder dem Geschäftsmodell eingebettet ist, die die Person Ihnen gibt.
Die meisten Aussagen enthalten 5 bis 15 versteckte Annahmen, die die Person nie einzeln untersucht hat. Sie fühlen sich wie eine solide Sache. Sie zeigen ihnen die Nähte.
Für jede Annahme, die Sie finden, fragen Sie: Ist das wahr wegen Physik, Mathematik oder Logik? Oder ist es wahr, weil genug Leute darauf zugestimmt haben, dass es nicht mehr in Frage gestellt wird?
Schreiben Sie jede Annahme getrennt. Nichts wird sich in einer zusammengesetzten Aussage verstecken.
Etappe 2: Der Reality Floor
Für jede Annahme auf der Liste finden Sie den Boden. Das absolute Spielgestein dessen, was tatsächlich wahr ist, wenn man jede Konvention, jeden historischen Präzedenzfall, jeden Industriestandard und jedes "das ist, wie es funktioniert."
Sie fragen: Wenn wir das heute von Grund auf aufbauen würden, ohne zu wissen, wie es derzeit getan wird, was würden wir eigentlich brauchen? Nicht, was die Branche verwendet. Was erfordert Physik, Mathematik oder Logik eigentlich?
Hier lebt Elons Raketeneinsicht. Die Branche sagte, Raketen kosten 65 Millionen Dollar. Der Realitätsboden sagte, die Rohstoffe kosten $2 Millionen. Alles zwischen $2 Millionen und $65 Millionen war Konvention, nicht notwendig.
Finden Sie den Realitätsboden für jede Annahme. Nennen Sie die Lücke zwischen der aktuellen Realität und dem Boden. Diese Lücke ist, wo die Gelegenheit lebt.
Stufe 3: Der konventionelle Steuerrechner
Sobald Sie die Realität gefunden haben, berechnen Sie, was die Person bezahlt, um jede Annahme zu erhalten.
Die Konventionssteuer ist der Unterschied zwischen dem, was etwas kostet, wegen der Physik und dem, was sie aufgrund der Konvention kostet.
Es zeigt sich als Geld, Zeit, Komplexität, Teamgröße, Prozesse, Werkzeuge oder Zwänge, die nicht existieren, weil sie müssen, sondern weil niemand sie in Frage stellte.
Nennen Sie die Konventionssteuer für jede Annahme konkret. Nicht vage. Spezifisch. "Diese Annahme kostet Sie ungefähr X in Y wegen Z-Konvention, die keine physische Grundlage hat."
Stufe 4: Der Abnahmetest
Für jede Annahme auf der Liste, führen Sie den Entfernungstest.
Was passiert, wenn diese Annahme einfach nicht wahr ist? Nicht durch Technologie, die noch nicht existiert. Nicht durch Regulierung, die sich nicht ändert. Aber was, wenn Sie sich entschieden haben, zu funktionieren, als ob diese Annahme nicht für Sie gelten?
Drei Ergebnisse sind möglich:
Alles bricht und die Annahme ist tragend. Nennen Sie warum.
Etwas wird härter, aber das Geschäft funktioniert noch. Nennen Sie, was sich ändert und was es kostet.
Nichts Wichtiges und die Annahme war rein konventionell. Dies ist das häufigste Ergebnis und das wertvollste Ergebnis.
Stufe 5: Die wiederaufgebaute Version
Nach der Zerstörung kommt Bau.
Nur das, was den Reality-Bodentest überlebte, baute das Ding von Grund auf wieder auf.
Nicht inkrementell besser. Wieder aufgebaut aus den Annahmen, die tatsächlich wahr sind.
Wie sieht dieses Geschäftsmodell, Produkt, Prozess oder Branchenglaube aus, wenn es auf der Realität anstatt auf Konvention aufgebaut ist?
Das ist kein Gedankenexperiment. Dies ist die eigentliche Version. Geben Sie es in genug Detail, dass jemand auf sie handeln könnte.
Stage 6: Die erste Mover Frage
Letztes. Das Wichtigste.
Wenn diese wieder aufgebaute Version möglich ist, warum existiert sie noch nicht?
Drei Antworten sind möglich:
Niemand hat die Analyse gemacht, um es zu sehen. Das ist häufiger als die Menschen denken. Die meisten Industrien werden nicht von Menschen betrieben, die Annahmen in Frage stellen. Sie werden von Menschen geführt, die in ihnen ausführen.
Jemand baut es schon. Name, wer, wo und wie weit sie sind.
Es gibt eine echte nichtkonventionelle Barriere, eine regulatorische Beschränkung, einen Netzeffekt, ein Koordinationsproblem, das die konventionelle Version auch nach der Annahme klebrig macht. Nennen Sie es genau, weil dies der eigentliche Moat, der den Liegeplatz schützt und das eigentliche Problem, das der Herausforderer lösen muss.
DIE STANDARD IHRE UNTERNEHMEN AUF:
Eine Annahme wird nicht zerstört, bis Sie diese Frage sauber beantworten können:
"Was ist die minimale wahre Sache, die hier existieren muss, und was ist alles andere, was wir hinzugefügt haben, weil wir es von dem geerbt haben, wie dies zuvor getan wurde?"
Wenn diese Frage noch eine schlammige Antwort hat, sind Sie nicht tief genug gegangen.
Du gehst immer tiefer.
VERBRAUCHUNGEN Sie NIE RECHTSSACHE GIVEN:
Kostenstrukturen. Warum kostet das, was es auf der Materialebene kostet?
Zeitanforderungen. Warum dauert das so lange, wie es auf der Prozessebene dauert?
Teamgrößen. Warum erfordert das so viele Menschen, wie es auf der Aufgabenebene verlangt?
Verteilungsverfahren. Warum erreicht dies Kunden so, wie sie sie auf Kanalebene erreicht?
Pricing Modelle. Warum lädt dies die Art und Weise, wie sie auf der Wertwechselebene berechnet?
Regulatorische Einschränkungen. Welches sind das eigentliche Gesetz und welche sind die Selbstregulierung der Industrie, die herausgefordert werden könnte?
Jeder von ihnen ist eine Frage, bevor es eine Antwort ist.
TONE:
Genau. Unsentimental. Sie sind nicht hier, um die aktuelle Art der Dinge zu validieren. Sie sind auch nicht hier, um gegensätzlich zu sein.
Sie sind hier, um zu finden, was tatsächlich wahr ist und es sauber von dem zu trennen, was nur vereinbart ist.
Dieser Prozess erfordert keine Entschuldigung und keine Absicherung.
OUTPUT FORMAT:
Beginnen Sie mit: "Dieser Glaube enthält [X] Annahmen. Hier ist, was jeder tatsächlich auf ruht."
Alle 6 Stufen in Folge ausführen.
Ende mit: "Built aus der Realität statt der Konvention, hier ist, wie das eigentlich auf der Basisebene aussieht."
Keine Kugelwände. Kurze deklarative Absätze. Jeder Satz sollte fühlen, wie eine Schicht entfernt wird, nicht ein Gedanke geteilt.
ACTIVATION:
Geben Sie mir Folgendes:
Ein Branchenglaube, den Sie immer als wahr akzeptiert haben, aber nie untersucht haben.
Eine Kostenstruktur, die sich fest fühlt, aber Sie vermuten nicht.
Ein Prozess in Ihrem Geschäft, dass jeder die gleiche Weise tut, ohne zu wissen, warum.
Ein Markt, den Sie eingeben möchten, erfordert massives Kapital oder Zeit.
Eine "das ist, wie das funktioniert" Aussage, die Sie so oft gehört haben Sie nicht mehr in Frage zu stellen.
Je konkreter die Annahme, desto tiefer die Zerstörung.
🚨BREAKING: Claude has a secret mode called "First Principles Destructor."
It takes any industry assumption you've accepted as true and breaks it down to atoms the way Elon Musk built rockets from raw materials instead of buying parts.
Here's how to activate it:
🇩🇪 Übersetzung
RT von @aiwithmayank: 🚨BREAKING: Claude hat einen geheimen Modus namens „First Principles Destructor“.
Es nimmt jede Branchenannahme, die Sie als wahr akzeptiert haben, und zerlegt sie in Atome, so wie Elon Musk Raketen aus Rohstoffen baute, anstatt Teile zu kaufen.
So aktivieren Sie es:
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Every day, there's a new AI breakthrough changing how people work and live.
We break it down in under 5 minutes a day, so you don't.
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R an @aiwithmayank: Wenn du es bis hierher geschafft hast, wirst du The Shift lieben.
Jeden Tag gibt es einen neuen KI-Durchbruch, der die Art und Weise verändert, wie Menschen arbeiten und leben.
Wir schlüsseln es in weniger als 5 Minuten pro Tag auf, damit Sie es nicht tun.
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R to @aiwithmayank: Repo: https://github.com/rushindrasinha/youtube-shorts-pipeline
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R an @aiwithmayank: Repo: https://github.com/rushindrasinha/youtube-shorts-pipeline
Say goodbye to video editors.
This open-source tool turns a news headline into a published YouTube Short in one command.
It's called YouTube Shorts Pipeline and it chains Claude, Gemini Imagen, ElevenLabs, and Whisper together into one pipeline.
The cost breakdown is brutal:
Claude script: $0.02
Gemini visuals: $0.03
ElevenLabs voice: $0.05
Total: $0.10 per video
Type a topic. Get a live YouTube link. 3–5 minutes.
Supports multiple languages. Custom voice IDs. Dry-run mode to preview before producing. Manual script override before rendering.
Everything stored locally. No cloud dependency.
100% Open Source. MIT License.
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RT von @aiwithmayank: Verabschieden Sie sich von Videoeditoren.
Dieses Open-Source-Tool verwandelt eine Nachrichtenschlagzeile mit einem Befehl in einen veröffentlichten YouTube-Kurzfilm.
Es heißt YouTube Shorts Pipeline und verknüpft Claude, Gemini Imagen, ElevenLabs und Whisper in einer Pipeline.
Die Kostenaufschlüsselung ist brutal:
Claude-Skript: 0,02 $
Zwillinge-Visuals: 0,03 $
ElevenLabs-Stimme: 0,05 $
Gesamt: 0,10 $ pro Video
Geben Sie ein Thema ein. Erhalten Sie einen Live-YouTube-Link. 3–5 Minuten.
Unterstützt mehrere Sprachen. Benutzerdefinierte Sprach-IDs. Probelaufmodus zur Vorschau vor der Produktion. Manuelle Skriptüberschreibung vor dem Rendern.
Alles lokal gespeichert. Keine Cloud-Abhängigkeit.
100 % Open Source. MIT-Lizenz.
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R to @aiwithmayank: GitHub repo: https://github.com/jundot/omlx
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: GitHub-Repo: https://github.com/jundot/omlx
Holy shit…Someone built a production-grade LLM inference server that runs entirely on your Mac, persists KV cache across RAM and SSD so your AI never recomputes context it has already seen, and manages the whole thing from a menu bar icon.
It's called oMLX and it turns your Apple Silicon Mac into the kind of local AI infrastructure that used to require a dedicated GPU server.
Here is what it actually does:
→ Serves any MLX-format model with continuous batching the same architecture that powers production inference at scale
→ Tiered KV cache keeps hot blocks in RAM and automatically offloads cold blocks to SSD in safetensors format, so past context survives server restarts and gets restored from disk instead of recomputed from scratch
→ Runs multiple models simultaneously LLMs, vision-language models, OCR models, embeddings, and rerankers with LRU eviction, model pinning, and per-model idle timeouts
→ Drop-in OpenAI and Anthropic API compatibility means every tool you already use Claude Code, OpenClaw, OpenCode, Codex connects with zero config changes
→ Special Claude Code optimization scales reported token counts so auto-compact triggers at the right time and SSE keep-alive prevents timeouts during long prefill
→ A web admin dashboard gives you real-time monitoring, one-click benchmarking, model downloading from HuggingFace, and per-model settings that apply instantly without a server restart
→ A native PyObjC menu bar app not Electron lets you start, stop, and monitor everything without opening a terminal
No cloud API. No monthly bill. No context window limits you did not set yourself.
6,600 stars. Apache 2.0. 100% Open Source.
Link is in the comments.
🇩🇪 Übersetzung
RT von @aiwithmayank: Heilige Scheiße … Jemand hat einen LLM-Inferenzserver in Produktionsqualität gebaut, der vollständig auf Ihrem Mac läuft, den KV-Cache im RAM und auf der SSD beibehält, sodass Ihre KI den Kontext, den sie bereits gesehen hat, nie neu berechnet, und das Ganze über ein Menüleistensymbol verwaltet.
Es heißt oMLX und verwandelt Ihren Apple Silicon Mac in eine Art lokale KI-Infrastruktur, für die früher ein dedizierter GPU-Server erforderlich war.
Hier ist, was es tatsächlich tut:
→ Bedient jedes Modell im MLX-Format mit kontinuierlicher Stapelverarbeitung und derselben Architektur, die Produktionsinferenz im großen Maßstab ermöglicht
→ Der abgestufte KV-Cache speichert Hot-Blöcke im RAM und verlagert Cold-Blöcke automatisch im Safetensor-Format auf SSD, sodass früherer Kontext Serverneustarts übersteht und von der Festplatte wiederhergestellt wird, anstatt von Grund auf neu berechnet zu werden
→ Führt mehrere Modelle gleichzeitig aus, LLMs, Vision-Language-Modelle, OCR-Modelle, Einbettungen und Reranker mit LRU-Eviction, Modell-Pinning und Leerlauf-Timeouts pro Modell
→ Drop-in-Kompatibilität mit OpenAI und Anthropic API bedeutet, dass jedes Tool, das Sie bereits verwenden, Claude Code, OpenClaw, OpenCode, Codex, ohne Konfigurationsänderungen verbunden werden kann
→ Die spezielle Claude-Code-Optimierung skaliert die gemeldeten Token-Anzahlen, sodass die automatische Komprimierung zum richtigen Zeitpunkt ausgelöst wird und SSE-Keep-Alive Zeitüberschreitungen während langer Vorabfüllungen verhindert
→ Ein Web-Admin-Dashboard bietet Ihnen Echtzeitüberwachung, One-Click-Benchmarking, Modell-Download von HuggingFace und modellspezifische Einstellungen, die sofort und ohne Serverneustart angewendet werden
→ Mit einer nativen PyObjC-Menüleisten-App (nicht Electron) können Sie alles starten, stoppen und überwachen, ohne ein Terminal öffnen zu müssen
Keine Cloud-API. Keine monatliche Rechnung. Keine Kontextfensterbeschränkungen, die Sie nicht selbst festgelegt haben.
6.600 Sterne. Apache 2.0. 100 % Open Source.
Link ist in den Kommentaren.
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Jeden Tag gibt es einen neuen KI-Durchbruch, der die Art und Weise verändert, wie Menschen arbeiten und leben.
Wir schlüsseln es in weniger als 5 Minuten pro Tag auf, damit Sie es nicht tun.
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R to @aiwithmayank: Bloomberg Terminal costs $24,000 a year.
It's expensive because the information advantage it provides is worth more than $24,000 a year to the people who use it professionally.
Perplexity costs $20 a month.
The information is largely the same.
The difference was always the quality of questions asked about that information not the access to it.
These 10 prompts are the questions.
The terminal is already in your pocket.
Save this. Run prompt 1 tomorrow morning before the market opens.
You'll feel the difference immediately.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: Bloomberg Terminal kostet 24.000 US-Dollar pro Jahr.
Es ist teuer, weil der Informationsvorteil, den es bietet, für die Menschen, die es beruflich nutzen, mehr als 24.000 US-Dollar pro Jahr wert ist.
Ratlosigkeit kostet 20 Dollar im Monat.
Die Informationen sind weitgehend gleich.
Der Unterschied lag immer in der Qualität der zu diesen Informationen gestellten Fragen, nicht im Zugang zu ihnen.
Diese 10 Aufforderungen sind die Fragen.
Das Terminal ist bereits in Ihrer Tasche.
Speichern Sie dies. Führen Sie Prompt 1 morgen früh aus, bevor der Markt öffnet.
Sie werden den Unterschied sofort spüren.
R to @aiwithmayank: 10/ The Portfolio Stress Test
Every portfolio looks brilliant in a bull market.
The question is what happens when the specific risks hidden inside it materialize simultaneously.
"Stress test this portfolio: [list holdings and approximate weights]. Identify hidden correlations which positions are more exposed to the same 2-3 macro factors than they appear on the surface? Run three scenarios: a sharp rates spike, a growth scare with risk-off rotation, and a dollar strengthening cycle. Which positions get hit hardest in each scenario? Where am I less diversified than I think I am? What single position, if it went to zero, would most change my ability to recover? What hedge is most cost-effective given the specific risk profile you've identified?"
Most portfolios that look diversified are 12 different bets on the same 2 outcomes.
This prompt shows you exactly what you're actually holding.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 10/ Der Portfolio-Stresstest
Jedes Portfolio sieht in einem Bullenmarkt brillant aus.
Die Frage ist, was passiert, wenn die darin verborgenen spezifischen Risiken gleichzeitig eintreten.
„Testen Sie dieses Portfolio einem Stresstest: [Bestände und ungefähre Gewichtungen auflisten]. Identifizieren Sie versteckte Korrelationen. Welche Positionen sind den gleichen 2-3 Makrofaktoren stärker ausgesetzt, als sie auf den ersten Blick erscheinen? Führen Sie drei Szenarien aus: ein starker Zinsanstieg, eine Wachstumsangst mit Risiko-Aversion-Rotation und ein Aufwertungszyklus des Dollars. Welche Positionen werden in jedem Szenario am stärksten getroffen? Wo bin ich weniger diversifiziert, als ich denke? Welche einzelne Position würde meine Erholungsfähigkeit am meisten verändern, wenn sie auf Null gehen würde? Welche Absicherung ist am stärksten? angesichts des spezifischen Risikoprofils, das Sie identifiziert haben, kosteneffektiv?“
Die meisten Portfolios, die diversifiziert erscheinen, bestehen aus 12 verschiedenen Wetten auf die gleichen zwei Ergebnisse.
Diese Eingabeaufforderung zeigt Ihnen genau, was Sie tatsächlich in der Hand halten.
R to @aiwithmayank: 9/ The Insider Signal Interpreter
Corporate insiders executives and board members have to disclose every time they buy or sell their own stock.
Most people glance at the headline number and ignore the context.
The context is everything.
"Analyze recent insider transactions for [company]. Distinguish between planned 10b5-1 sales which are pre-scheduled and less informative and discretionary open market purchases, which are the high-signal moves. Where are multiple insiders buying simultaneously? Where is a CEO selling for the first time after a long period of holding? What does the pattern of insider activity over the last 12 months suggest about how management actually views the current valuation versus what they're saying publicly?"
Insiders are wrong about timing.
They are almost never wrong about direction.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 9/ Der Insider-Signalinterpreter
Unternehmensinsider, Führungskräfte und Vorstandsmitglieder müssen jedes Mal offenlegen, wenn sie eigene Aktien kaufen oder verkaufen.
Die meisten Leute werfen einen Blick auf die Schlagzeile und ignorieren den Kontext.
Der Kontext ist alles.
„Analysieren Sie die jüngsten Insider-Transaktionen für [das Unternehmen]. Unterscheiden Sie zwischen geplanten 10b5-1-Verkäufen, die im Voraus geplant sind, und weniger informativen und diskretionären Käufen auf dem offenen Markt, bei denen es sich um die signalstarken Bewegungen handelt. Wo kaufen mehrere Insider gleichzeitig? Wo verkauft ein CEO zum ersten Mal nach einer langen Halteperiode? Was sagt das Muster der Insider-Aktivitäten in den letzten 12 Monaten darüber aus, wie das Management die aktuelle Bewertung im Vergleich zu dem, was sie öffentlich sagen, tatsächlich sieht?“
Insider irren sich hinsichtlich des Timings.
Mit der Richtung liegen sie fast nie falsch.
R to @aiwithmayank: 8/ The Competitive Disruption Scanner
The most dangerous thing that can happen to a long position is a competitor making a move that changes the economics of the entire industry.
It almost never shows up in the stock price immediately.
"Scan for competitive disruption threats to [company / sector]. What moves have competitors made in the last 90 days that received less coverage than they deserved? Where is a new entrant building a position that the incumbent isn't taking seriously yet? What technology shift is beginning to affect unit economics in this industry that isn't reflected in current analyst models? What did [company]'s competitors say on their most recent earnings calls that [company]'s management didn't address?"
The disruption is always visible in hindsight.
This prompt makes it visible earlier.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 8/ Der Wettbewerbsstörungsscanner
Das Gefährlichste, was einer Long-Position passieren kann, ist, dass ein Konkurrent einen Schritt unternimmt, der die Wirtschaftlichkeit der gesamten Branche verändert.
Es zeigt sich fast nie sofort im Aktienkurs.
„Suchen Sie nach drohenden Wettbewerbsverzerrungen für [Unternehmen/Sektor]. Welche Schritte haben Wettbewerber in den letzten 90 Tagen unternommen, die weniger Aufmerksamkeit erhielten, als sie verdienten? Wo baut ein neuer Marktteilnehmer eine Position auf, die der etablierte Betreiber noch nicht ernst nimmt? Welcher technologische Wandel beginnt sich auf die Einheitsökonomie in dieser Branche auszuwirken, der sich nicht in aktuellen Analystenmodellen widerspiegelt? Was haben die Konkurrenten von [Unternehmen] in ihren jüngsten Gewinnmitteilungen gesagt, auf die das Management von [Unternehmen] nicht eingegangen ist?“
Die Störung ist immer im Nachhinein sichtbar.
Diese Eingabeaufforderung macht es früher sichtbar.
R to @aiwithmayank: 7/ The Central Bank Decoder
Every word in a Fed statement is chosen with surgical precision.
Most people read the headline rate decision and move on.
Professional fixed income traders read every sentence for what shifted versus last time.
"Compare the most recent Fed statement and press conference to the previous one. What specific language changed and what does each change signal about the committee's current thinking? Where did Powell's tone shift from the prepared statement to the Q&A those divergences are almost always more informative than the official text. What is the market currently pricing for the next 3 meetings and where does that pricing look wrong based on the actual language used?"
The Fed tells you exactly what it's going to do.
Most people just don't know how to read it.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 7/ Der Zentralbank-Decoder
Jedes Wort in einer Fed-Erklärung wird mit chirurgischer Präzision ausgewählt.
Die meisten Leute lesen die Schlagzeile der Tarifentscheidung und machen weiter.
Professionelle Fixed-Income-Händler lesen in jedem Satz nach, was sich im Vergleich zum letzten Mal verändert hat.
„Vergleichen Sie die jüngste Fed-Erklärung und Pressekonferenz mit der vorherigen. Welche spezifische Sprache hat sich geändert und was signalisiert jede Änderung über die aktuelle Denkweise des Ausschusses? Wo hat sich Powells Ton von der vorbereiteten Erklärung zu den Fragen und Antworten geändert? Diese Abweichungen sind fast immer informativer als der offizielle Text. Wie preist der Markt derzeit die nächsten drei Sitzungen ein und wo sieht diese Preisgestaltung basierend auf der tatsächlich verwendeten Sprache falsch aus?“
Die Fed sagt Ihnen genau, was sie tun wird.
Die meisten Leute wissen einfach nicht, wie man es liest.
R to @aiwithmayank: 6/ The Options Market Intelligence Reader
The options market is where sophisticated money places directional bets with precise risk parameters.
It's also the most ignored data source by retail investors.
"Read the current options market for [stock / index / sector]. What does the put/call ratio signal about institutional sentiment right now? Where are the largest open interest clusters and what do those strike prices suggest about where big money expects the price to be pinned? Is implied volatility elevated or suppressed relative to historical volatility and what does that divergence typically precede? What unusual options activity has printed in the last 5 trading days?"
The options market doesn't lie.
It costs real money to place those bets.
This prompt reads what it's saying.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 6/ Der Options Market Intelligence Reader
Auf dem Optionsmarkt platziert hochentwickeltes Geld Richtungswetten mit präzisen Risikoparametern.
Es ist auch die von Privatanlegern am häufigsten ignorierte Datenquelle.
„Lesen Sie den aktuellen Optionsmarkt für [Aktie/Index/Sektor]. Was signalisiert das Put/Call-Verhältnis über die aktuelle institutionelle Stimmung? Wo sind die größten Cluster offener Positionen und was sagen diese Ausübungspreise darüber aus, wo das große Geld erwartet, dass der Preis festgelegt wird? Ist die implizite Volatilität im Vergleich zur historischen Volatilität erhöht oder unterdrückt und was geht dieser Divergenz normalerweise voraus? Welche ungewöhnlichen Optionsaktivitäten haben sich in den letzten 5 Handelstagen ergeben?“
Der Optionsmarkt lügt nicht.
Es kostet echtes Geld, diese Wetten zu platzieren.
Diese Eingabeaufforderung liest, was sie sagt.
R to @aiwithmayank: 5/ The Macro Regime Identifier
Every investment strategy works in some macro regimes and fails in others.
Most retail investors run the same strategy regardless of the environment.
That's why they get destroyed in regime changes.
"Identify the current macro regime. Where are we in the rate cycle, credit cycle, and economic cycle simultaneously? What asset classes and sectors have historically outperformed in this specific combination of conditions? What is the market currently pricing in for the next 12 months versus what macro data is actually showing? Where is the biggest disconnect between market pricing and macro reality right now?"
The regime determines the playbook.
This prompt identifies the regime.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 5/ Der Macro Regime Identifier
Jede Anlagestrategie funktioniert in manchen Makroregimen und scheitert in anderen.
Die meisten Privatanleger verfolgen unabhängig vom Umfeld dieselbe Strategie.
Deshalb werden sie bei Regimewechseln zerstört.
„Identifizieren Sie das aktuelle makroökonomische Regime. Wo befinden wir uns gleichzeitig im Zinszyklus, im Kreditzyklus und im Konjunkturzyklus? Welche Anlageklassen und Sektoren haben in dieser spezifischen Kombination von Bedingungen in der Vergangenheit eine Outperformance erzielt?
Das Regime bestimmt das Spielbuch.
Diese Eingabeaufforderung identifiziert das Regime.
R to @aiwithmayank: 4/ The Company Autopsy
Before you put money into any company you need to understand it the way an analyst who's been covering it for 3 years does.
Not the investor relations version. The real version.
"Run a full company autopsy on [company]. Cover: the actual business model and where revenue really comes from versus where management says it comes from, the 3 biggest risks that don't appear prominently in the bull case, the unit economics at the core of the business and whether they're improving or deteriorating, how management has allocated capital over the last 5 years and what that reveals about their actual priorities, and the bear thesis a short seller would build today."
Ten minutes with this prompt versus 3 hours of research.
Same output quality. Different time cost.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 4/ Die Autopsie des Unternehmens
Bevor Sie Geld in ein Unternehmen investieren, müssen Sie es so verstehen, wie es ein Analyst tut, der es seit drei Jahren beobachtet.
Nicht die Investor-Relations-Version. Die echte Version.
„Führen Sie eine vollständige Unternehmensautopsie von [Unternehmen] durch. Deckung: das tatsächliche Geschäftsmodell und woher die Einnahmen wirklich kommen im Vergleich zu den Angaben des Managements, die drei größten Risiken, die im Bullenfall nicht im Vordergrund stehen, die Einheitsökonomie im Kern des Geschäfts und ob sie sich verbessern oder verschlechtern, wie das Management in den letzten fünf Jahren Kapital zugewiesen hat und was das über seine tatsächlichen Prioritäten verrät, und die Bärenthese, die ein Leerverkäufer heute aufstellen würde.“
Zehn Minuten mit dieser Aufforderung im Vergleich zu drei Stunden Recherche.
Gleiche Ausgabequalität. Unterschiedlicher Zeitaufwand.
R to @aiwithmayank: 3/ The Sector Rotation Tracker
Smart money doesn't stay in one place.
It rotates out of what's overvalued, into what's being ignored usually 6 to 9 months before the mainstream narrative catches up.
"Map the current sector rotation in US equities. Which sectors are seeing consistent institutional inflows over the last 30 days? Which are seeing outflows despite positive news flow which usually signals distribution? Where is the gap between sector fundamentals and current valuations widest? What rotation trade is setting up that most retail investors haven't positioned for yet?"
By the time a rotation shows up on CNBC, the money has already moved.
This prompt finds it earlier.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 3/ Der Sector Rotation Tracker
Intelligentes Geld bleibt nicht an einem Ort.
Es rotiert weg von dem, was überbewertet ist, hin zu dem, was ignoriert wird, normalerweise 6 bis 9 Monate bevor die Mainstream-Erzählung aufholt.
„Stellen Sie die aktuelle Sektorrotation bei US-Aktien dar. Welche Sektoren verzeichnen in den letzten 30 Tagen konstante institutionelle Zuflüsse?
Als auf CNBC eine Rotation erscheint, ist das Geld bereits überwiesen.
Diese Eingabeaufforderung findet es früher.
R to @aiwithmayank: 2/ The Earnings Surprise Hunter
Prompt:
"Analyze [company]'s most recent earnings report. Go beyond the headline beat or miss: what did management say about forward guidance versus what analysts were modeling? Where did revenue mix surprise relative to expectations? What changed in the language of the earnings call versus last quarter? What did the market's initial reaction miss that shows up in the details?"
The stock moves on what the market didn't see coming.
This prompt finds what the market didn't see.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 2/ The Earnings Surprise Hunter
Eingabeaufforderung:
„Analysieren Sie den jüngsten Gewinnbericht des Unternehmens. Gehen Sie über die Schlagzeilen hinaus: Was sagte das Management zur zukunftsgerichteten Prognose im Vergleich zu den Prognosen der Analysten? Wo überraschte der Umsatzmix im Vergleich zu den Erwartungen? Was hat sich in der Sprache der Gewinnmitteilung im Vergleich zum letzten Quartal geändert? Was hat die erste Reaktion des Marktes übersehen, was sich in den Details zeigt?“
Die Aktie bewegt sich aufgrund dessen, was der Markt nicht erwartet hat.
Diese Eingabeaufforderung findet, was der Markt nicht gesehen hat.
R to @aiwithmayank: 1/ The Pre-Market Intelligence Brief
This prompt does that in 3 minutes:
"Build me a pre-market intelligence brief for today. Cover: overnight futures movement and what's driving it, any significant earnings releases or guidance updates, macro data dropping today and consensus expectations, geopolitical developments with direct market implications, and the 3 sectors most likely to see unusual movement in today's session. Flag anything that contradicts the current consensus narrative."
The edge isn't information. Everyone has information.
The edge is having it synthesized before the open.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 1/ Der Pre-Market Intelligence Brief
Diese Eingabeaufforderung erledigt das in 3 Minuten:
„Erstellen Sie mir für heute ein Pre-Market-Intelligence-Briefing. Inhalt: Übernacht-Futures-Bewegung und was sie antreibt, alle wichtigen Gewinnveröffentlichungen oder Prognoseaktualisierungen, heute rückläufige Makrodaten und Konsenserwartungen, geopolitische Entwicklungen mit direkten Auswirkungen auf den Markt und die drei Sektoren, die in der heutigen Sitzung am wahrscheinlichsten ungewöhnliche Bewegungen erleben werden. Markieren Sie alles, was dem aktuellen Konsens-Narrativ widerspricht.“
Der Rand ist keine Information. Jeder hat Informationen.
Der Rand besteht darin, dass es vor der Eröffnung synthetisiert wird.
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🇩🇪 Übersetzung
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So geht's:
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🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: Wenn du es bis hierher geschafft hast, wirst du The Shift lieben.
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R to @aiwithmayank: GitHub repo: https://github.com/Polymarket/polymarket-cli
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: GitHub-Repo: https://github.com/Polymarket/polymarket-cli
🚨BREAKING: Polymarket just open-sourced their official Rust CLI and it gives developers full programmatic access to the entire prediction market browse, trade, manage positions, and pipe live data into scripts and AI agents all from the terminal.
Here is what you can do with it right now:
→ Search and browse every active market instantly with no wallet needed
→ Check live order books, bid-ask spreads, midpoints, and price history across any time interval
→ Place limit orders and market orders directly from the command line with a single command
→ Cancel individual orders, batch orders, or your entire open position in one shot
→ Check your portfolio value, open positions, closed positions, and full trade history for any wallet address
→ Pull the monthly and weekly PnL leaderboard with one command
→ Pipe any output to JSON for scripts and agents with the -o json flag
→ Split USDC into YES/NO conditional tokens on-chain and redeem winning positions after resolution
→ Bridge assets in from other chains and check deposit status directly from the CLI
→ Run an interactive shell with command history for faster research sessions
Every read command works with zero wallet setup, so you can start researching and scripting against live market data before you connect a single key.
MIT License. 100% Open Source.
🇩🇪 Übersetzung
RT von @aiwithmayank: 🚨BREAKING: Polymarket hat gerade seine offizielle Rust-CLI als Open-Source-Version bereitgestellt und bietet Entwicklern vollen programmatischen Zugriff auf den gesamten Prognosemarkt, durchsuchen, handeln, Positionen verwalten und Live-Daten in Skripte und KI-Agenten einspeisen – und das alles vom Terminal aus.
Folgendes können Sie jetzt damit machen:
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→ Stornieren Sie einzelne Bestellungen, Sammelbestellungen oder Ihre gesamte offene Position auf einmal
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→ USDC in JA/NEIN-bedingte Token in der Kette aufteilen und Gewinnpositionen nach der Auflösung einlösen
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Jeder Lesebefehl funktioniert ohne Wallet-Einrichtung, sodass Sie mit der Recherche und Skripterstellung anhand von Live-Marktdaten beginnen können, bevor Sie einen einzigen Schlüssel anschließen.
MIT-Lizenz. 100 % Open Source.
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R to @aiwithmayank: 10/ The Weekly Intelligence Brief
Most people consume news reactively whatever algorithm surfaces that day.
Analysts consume it systematically with a framework that builds understanding over time.
Use this every Sunday:
"Here are the most significant developments this week across [your chosen domain, markets, geopolitics, tech, policy]: [paste or describe them]. Synthesize them into a weekly intelligence brief. What are the 3 most important things that happened and why? What trends did this week confirm or challenge? What should I be watching closely next week that most people are underestimating right now?"
The difference between being informed and being intelligent about information is a system.
This prompt is the system.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 10/ The Weekly Intelligence Brief
Die meisten Menschen konsumieren Nachrichten reaktiv, unabhängig davon, welcher Algorithmus an diesem Tag auftaucht.
Analysten nutzen es systematisch mit einem Rahmenwerk, das im Laufe der Zeit ein Verständnis aufbaut.
Verwenden Sie dies jeden Sonntag:
„Hier sind die wichtigsten Entwicklungen dieser Woche in [Ihrem gewählten Bereich, Märkten, Geopolitik, Technologie, Politik]: [Fügen Sie sie ein oder beschreiben Sie sie]. Fassen Sie sie in einem wöchentlichen Intelligence Brief zusammen. Was sind die drei wichtigsten Dinge, die passiert sind und warum? Welche Trends haben diese Woche bestätigt oder in Frage gestellt? Was sollte ich nächste Woche genau beobachten, was die meisten Menschen derzeit unterschätzen?“
Der Unterschied zwischen informiert und intelligent im Umgang mit Informationen ist ein System.
Diese Eingabeaufforderung ist das System.
R to @aiwithmayank: 9/ The Expert Credibility Audit
Every news story comes with experts.
Most people assume credentials equal credibility.
They don't.
"These experts were quoted in this story: [paste names and quotes]. For each one: what is their actual track record on this topic? Have their previous predictions in this area been accurate? Do they have financial, ideological, or institutional incentives that could bias their analysis? Who are the credible contrarian experts on the same topic who weren't quoted?"
The expert they chose to quote is a editorial decision.
This prompt asks why that expert and not another one.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 9/ Das Experten-Glaubwürdigkeitsaudit
Zu jeder Nachrichtenmeldung kommen Experten.
Die meisten Menschen gehen davon aus, dass Referenzen gleichbedeutend mit Glaubwürdigkeit sind.
Das tun sie nicht.
„Diese Experten wurden in dieser Geschichte zitiert: [Namen und Zitate einfügen]. Für jeden einzelnen: Wie ist seine tatsächliche Erfolgsbilanz zu diesem Thema? Waren ihre früheren Vorhersagen in diesem Bereich korrekt? Haben sie finanzielle, ideologische oder institutionelle Anreize, die ihre Analyse verzerren könnten? Wer sind die glaubwürdigen konträren Experten zum gleichen Thema, die nicht zitiert wurden?“
Welchen Experten sie zitierten, war eine redaktionelle Entscheidung.
In dieser Eingabeaufforderung wird gefragt, warum dieser Experte und nicht ein anderer.
R to @aiwithmayank: 8/ The Media Agenda Tracker
News cycles don't happen randomly.
Stories get amplified, buried, timed, and framed by people with specific agendas.
"Track the coverage of [topic] over the last 30 days. What got amplified and when? What got quietly dropped? What stories broke right when another story needed burying? What topics are consistently underreported relative to their actual importance? Who benefits from this particular mix of attention and inattention?"
The stories that don't get covered tell you as much as the ones that do.
This prompt reads both.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 8/ Der Media Agenda Tracker
Nachrichtenzyklen passieren nicht zufällig.
Geschichten werden von Menschen mit bestimmten Absichten verstärkt, vergraben, zeitlich festgelegt und umrahmt.
„Verfolgen Sie die Berichterstattung über [Thema] in den letzten 30 Tagen. Was wurde wann verstärkt?
Die Geschichten, über die nicht berichtet wird, erzählen Ihnen genauso viel wie die, über die berichtet wird.
Diese Eingabeaufforderung lautet beides.
R to @aiwithmayank: 7/ The Geopolitical Chess Reader
Most people read international news as a series of disconnected events.
Analysts read it as moves in a game that started decades ago.
"Here's what's happening between [countries / regions / blocs]: [paste recent developments]. Map the underlying strategic interests of each player not what they're saying, but what they're actually trying to achieve. What does each move signal about the next move? What's the endgame each side is playing toward? Where is the most likely point of miscalculation?"
Every international crisis looks sudden from the outside.
From the inside it's been building for years.
This prompt finds the buildup.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 7/ Der geopolitische Schachleser
Die meisten Menschen lesen internationale Nachrichten als eine Reihe unzusammenhängender Ereignisse.
Analysten deuten es als Spielzüge in einem Spiel, das vor Jahrzehnten begann.
„Hier ist, was zwischen [Ländern/Regionen/Blöcken] passiert: [aktuelle Entwicklungen einfügen]. Zeichnen Sie die zugrunde liegenden strategischen Interessen jedes Spielers auf, nicht das, was er sagt, sondern was er tatsächlich erreichen möchte. Was signalisiert jeder Zug über den nächsten Zug? Auf welches Endspiel zielt jede Seite hin? Wo ist der wahrscheinlichste Punkt einer Fehleinschätzung?“
Jede internationale Krise erscheint von außen plötzlich.
Von innen wird seit Jahren gebaut.
Diese Eingabeaufforderung findet den Aufbau.
R to @aiwithmayank: 6/ The Contrarian Stress Test
Consensus narratives feel true because everyone is repeating them.
That's not the same as them being true.
"The current consensus view on [topic / story / market / situation] is [state it]. Now build the strongest possible contrarian case. What evidence exists that the consensus is wrong or incomplete? What would have to be true for the minority view to be correct? Has the consensus been this confident before and been wrong? When?"
The most expensive words in investing, politics, and business are "everyone knows that."
This prompt finds where everyone is wrong together.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 6/ Der konträre Stresstest
Konsensnarrative fühlen sich wahr an, weil jeder sie wiederholt.
Das bedeutet nicht, dass sie wahr sind.
„Die aktuelle Konsensmeinung zu [Thema/Story/Markt/Situation] ist [nennen Sie es]. Stellen Sie nun das stärkste konträre Argument auf. Welche Beweise gibt es dafür, dass der Konsens falsch oder unvollständig ist? Was müsste wahr sein, damit die Minderheitsmeinung richtig ist? War der Konsens schon einmal so zuversichtlich und war er falsch? Wann?“
Die teuersten Worte in den Bereichen Investitionen, Politik und Wirtschaft sind „Das weiß jeder.“
Diese Eingabeaufforderung findet heraus, wo alle gemeinsam falsch liegen.
R to @aiwithmayank: 5/ The Incentive Mapper
Every story has official actors saying official things.
And every actor has incentives that explain why they're saying exactly that.
"Here's the story: [paste it]. Map the incentives of every major actor involved. What does each party gain from the current narrative? What would they lose if the full picture were known? Who benefits most from the public understanding this story the way it's currently framed? Who benefits from confusion?"
Follow the money is a cliché because it works every time.
This prompt makes it systematic.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 5/ The Incentive Mapper
In jeder Geschichte sagen offizielle Schauspieler offizielle Dinge.
Und jeder Schauspieler hat Anreize, die erklären, warum er genau das sagt.
„Hier ist die Geschichte: [fügen Sie sie ein]. Zeichnen Sie die Anreize aller beteiligten Hauptakteure auf. Was gewinnt jede Partei aus der aktuellen Erzählung? Was würden sie verlieren, wenn das Gesamtbild bekannt wäre? Wer profitiert am meisten davon, wenn die Öffentlichkeit diese Geschichte so versteht, wie sie derzeit dargestellt wird? Wer profitiert von Verwirrung?“
Dem Geld folgen ist ein Klischee, weil es jedes Mal funktioniert.
Diese Aufforderung macht es systematisch.
R to @aiwithmayank: 4/ The Historical Pattern Matcher
Nothing in the news is actually new.
Every geopolitical crisis, market panic, political upheaval, and tech disruption has happened before in a slightly different form.
"This situation is developing: [describe it]. Find the 3 closest historical parallels. For each: what were the conditions that made it similar? How did it unfold? What did people get wrong about it in real time that was obvious in hindsight? What does the historical pattern suggest about where this goes next?"
The people who saw 2008 coming weren't smarter.
They'd just read more history and recognized the pattern earlier.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 4/ Der historische Mustervergleicher
Nichts in den Nachrichten ist wirklich neu.
Jede geopolitische Krise, jede Marktpanik, jeder politische Umbruch und jede technische Störung hat es schon einmal in etwas anderer Form gegeben.
„Diese Situation entwickelt sich: [beschreiben Sie sie]. Finden Sie die drei engsten historischen Parallelen. Für jede: Welche Bedingungen haben sie ähnlich gemacht?
Die Leute, die das Jahr 2008 kommen sahen, waren nicht schlauer.
Sie hatten einfach mehr Geschichte gelesen und das Muster früher erkannt.
R to @aiwithmayank: 3/ The Second Order News Reader
Every major news event has obvious consequences everyone talks about.
And second order consequences almost nobody sees coming.
"This just happened: [paste the story]. Walk me through the first order consequences what happens directly and immediately. Now the second order: what does that trigger that isn't being discussed yet? Third order: where does this land in 18 months if the second order plays out? Who wins and who loses at each level?"
Howard Marks built one of the best investment track records in history by asking this one question more than anyone else in the room.
Now you can run it on any story in 2 minutes.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 3/ Der Newsreader zweiter Ordnung
Jedes große Nachrichtenereignis hat offensichtliche Konsequenzen, über die jeder spricht.
Und Konsequenzen zweiter Ordnung sieht fast niemand kommen.
„Das ist gerade passiert: [Fügen Sie die Geschichte ein]. Führen Sie mich durch die Konsequenzen erster Ordnung, was direkt und sofort passiert. Nun zur zweiten Ordnung: Was löst dieser Auslöser aus, der noch nicht besprochen wird? Dritte Ordnung: Wo landet das in 18 Monaten, wenn sich die zweite Ordnung durchsetzt? Wer gewinnt und wer verliert auf jeder Ebene?“
Howard Marks baute eine der besten Investment-Erfolgsbilanzen der Geschichte auf, indem er diese eine Frage mehr als jeder andere im Raum stellte.
Jetzt können Sie es in 2 Minuten für jede Story ausführen.
R to @aiwithmayank: 2/ The Signal vs Noise Filter
The news cycle produces 90% noise and 10% signal every single day.
The problem is they look identical on the surface.
"Here are today's top headlines in [sector / topic / region]: [paste them]. For each story: is this a genuine development that changes something, or is this noise that will be forgotten in 72 hours? What's the underlying trend each story is actually a data point for? Which one story matters most and why?"
Most people react to headlines.
Analysts react to what headlines are evidence of.
That's the whole difference.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 2/ Der Signal-Rausch-Filter
Der Nachrichtenzyklus erzeugt jeden Tag 90 % Rauschen und 10 % Signal.
Das Problem ist, dass sie oberflächlich betrachtet identisch aussehen.
„Hier sind die Top-Schlagzeilen von heute in [Sektor/Thema/Region]: [Fügen Sie sie ein]. Für jede Geschichte: Ist das eine echte Entwicklung, die etwas verändert, oder ist dieser Lärm, der in 72 Stunden vergessen sein wird? Was ist der zugrunde liegende Trend, für den jede Geschichte eigentlich ein Datenpunkt ist? Welche Geschichte ist am wichtigsten und warum?“
Die meisten Menschen reagieren auf Schlagzeilen.
Analysten reagieren auf das, was Schlagzeilen belegen.
Das ist der ganze Unterschied.
R to @aiwithmayank: 1/ The Bias Detector
Every news outlet has a worldview baked into how it covers stories.
Most people don't notice because they read the same 3 sources every day.
This prompt surfaces it immediately:
"Cover this story from 5 different ideological perspectives left, center-left, center, center-right, and right. For each: what facts do they emphasize? What do they downplay or omit? Where does the framing diverge most sharply? What would someone only reading one of these outlets never know?"
You're not looking for the "truth" in the middle.
You're building a complete picture from the edges.
That's what actual analysts do.
🇩🇪 Übersetzung
R an @aiwithmayank: 1/ Der Bias-Detektor
Jede Nachrichtenagentur hat eine Weltanschauung in die Art und Weise, wie sie über ihre Geschichten berichtet.
Die meisten Leute merken es nicht, weil sie jeden Tag die gleichen drei Quellen lesen.
Diese Eingabeaufforderung bringt es sofort zum Vorschein:
„Behandeln Sie diese Geschichte aus fünf verschiedenen ideologischen Perspektiven: links, Mitte-links, Mitte, Mitte-rechts und rechts. Für jede: Welche Fakten betonen sie?
Sie suchen nicht nach der „Wahrheit“ in der Mitte.
Sie erstellen ein vollständiges Bild von den Rändern her.
Das ist es, was echte Analysten tun.
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🇩🇪 Übersetzung
RT von @aiwithmayank: HIER SIND 10 MÖGLICHKEITEN, PERPLEXITY KOSTENLOS ZU IHREM PERSÖNLICHEN NACHRICHTENANALYSEN ZU MACHEN:
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R to @aiwithmayank: Repo link to explore: https://github.com/CoderLuii/HolyClaude
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R an @aiwithmayank: Repo-Link zum Erkunden: https://github.com/CoderLuii/HolyClaude