Im April gab es insgesamt 233,39€ an Zinsen und Dividenden.
Das wirklich Besondere für mich ist:
In meinen ersten beiden Börsenjahren lag mein Jahresertrag bei gerade mal 152,61 € (2018) und 255,77 € (2019). Mittlerweile gibt es das fast monatlich.
Dran bleiben lohnt sich. Einfach immer weiter machen.
🇬🇧 Translation
In April there was a total of €233.39 in interest and dividends.
The really special thing for me is:
In my first two years on the stock market, my annual income was just €152.61 (2018) and €255.77 (2019). This now happens almost every month.
It's worth sticking with it. Just keep going.
Ich war kurz verunsichert warum Scalable mir 37,53€ an Zinsen ausrechnet aber nur 27,63€ auszahlt. Ich habe aber die Steuern vergessen.
Bitteschön lieber Staat, gib nicht alles auf einmal aus. Ansonsten wären höhere Freibeträge echt wünschenswert, wenn man nicht Mal in Ruhe sparen kann.
🇬🇧 Translation
I was briefly confused as to why Scalable calculated €37.53 in interest but only paid out €27.63. But I forgot about taxes.
Please, dear state, don't spend everything at once. Otherwise, higher allowances would be really desirable if you can't save in peace.
Ich habe gerade 20% von meiner Caterpillar Position verkauft.
Der Anstieg ist einfach zu krass. Persönlich bin ich mit meiner Position 600% im Plus. Für die 20% habe ich meinen kompletten Einsatz von damals rausgeholt und noch einen netten Gewinn. Die restlichen 80% laufen jetzt risikolos weiter. $CAT
🇬🇧 Translation
I just sold 20% of my Caterpillar position.
The climb is just too steep. Personally, I am up 600% with my position. For the 20% I got out my entire stake from back then and still made a nice profit. The remaining 80% now continues to run risk-free. $CAT
Heute ging die Firma Electrovac offiziell an die Börse.
Electrovac ist ein Mittelständler aus Niederbayern mit über 75 Jahren Historie. Das Unternehmen stellt hermetische Glas-Metall-Durchführungen her. Das sind winzige, sicherheitskritische Dichtungselemente, die dort gebraucht werden, wo Elektronik dauerhaft gegen Feuchtigkeit, Druck oder Hitze isoliert sein muss.
Das Geschäft ruht auf drei Säulen:
Personal Safety (ca. 43 % vom Umsatz):
Hier geht es vor allem um Komponenten für Airbags und Gurtstraffer. electrovac ist in diesem Bereich ein etablierter globaler Player.
Aerospace & Defense (ca. 20 %):
Das absolute Wachstums- und Margen-Zugpferd des Unternehmens. Die Nachfrage nach hochkomplexen Dichtungen für Luftfahrt, Satelliten und Verteidigungssysteme ist derzeit so hoch, dass sie die Kapazitäten übersteigt.
Other Mobility & Industry (ca. 37 %):
Ein eher stagnierender Bereich rund um Getriebesteuerungen und Industriesensoren.
Das stärkste Verkaufsargument der Aktie ist die Marktposition.
In Personal Safety ist der Markt ein Oligopol mit drei Spielern: SCHOTT (Marktführer, ebenfalls Deutschland), electrovac (~27 % globaler Marktanteil) und Shinko (regional Ostasien).
Die Markteintrittsbarrieren für Konkurrenten sind massiv, da extrem langwierige Zertifizierungen und tiefe Kundenbeziehungen das Geschäft schützen. In dem Bereich darf nichts schief gehen und entsprechend wechseln die Hersteller nicht einfach zum nächsten Anbieter.
Die neuen Mittel aus dem Börsengang sollen für eine Kapazitätserweiterung in der Fabrik in Thailand, eine neue Produktion in China und eine "strategische Partnerschaft oder Akquisition" in den USA verwendet werden.
Im Bereich Personal Safety entfallen rund 90 % der Umsätze auf lediglich fünf Großkunden.
Der bisher größte Profiteur ist die Eigentümerfamilie Beutlhauser mit einem IPO-Bonus von ca. 1,8 Mio Euro bei einer Marktkapitalisierung von ca. 125 Mio Euro.
Die eigenen Fabriken befinden sich in der Beutlhauser Beteiligungs GmbH und werden von der neuen AG gemietet.
Das KGV liegt bei circa 15 und ist für einen bisher automobilabhängigen Nischenplayer mit starker Konzentration nicht günstig.
Der Bull-Case für den Verteidigungs- und Spacebereich ist klar erkennbar aber das Risiko auch. In meinen Augen ein klassischer IPO-Beobachtungskandidat. Erstmal abwarten was die nächsten Zahlen und die Entwicklungen liefern und ob die Familie die Aktionäre auch entsprechend beteiligt oder es einfach nur ein lukratives Familiengeschäft bleibt.
🇬🇧 Translation
Today the company Electrovac officially went public.
Electrovac is a medium-sized company from Lower Bavaria with over 75 years of history. The company produces hermetic glass-to-metal feedthroughs. These are tiny, safety-critical sealing elements that are used where electronics must be permanently insulated against moisture, pressure or heat.
The business rests on three pillars:
Personal Safety (approx. 43% of sales):
This is primarily about components for airbags and belt tensioners. electrovac is an established global player in this area.
Aerospace & Defense (approx. 20%):
The company's absolute driving force for growth and margins. The demand for highly complex seals for aviation, satellites and defense systems is currently so high that it exceeds capacities.
Other Mobility & Industry (approx. 37%):
A rather stagnating area around transmission controls and industrial sensors.
The stock's strongest selling point is its market position.
In Personal Safety, the market is an oligopoly with three players: SCHOTT (market leader, also Germany), electrovac (~27% global market share) and Shinko (regional East Asia).
The market entry barriers for competitors are massive, as extremely lengthy certifications and deep customer relationships protect the business. Nothing can go wrong in this area and manufacturers do not simply switch to the next provider.
The new funds from the IPO will be used to expand capacity at its factory in Thailand, new production in China and a "strategic partnership or acquisition" in the US.
In the personal safety area, around 90% of sales come from just five major customers.
The biggest beneficiary so far is the owner family Beutlhauser with an IPO bonus of around 1.8 million euros with a market capitalization of around 125 million euros.
The company's own factories are located in Beutlhauser Beteiligungs GmbH and are rented by the new AG.
The P/E ratio is around 15 and is not cheap for a niche player that has previously been dependent on automobiles and has a strong concentration.
The bull case for the defense and space sectors is clearly visible, but so is the risk. In my opinion, a classic IPO observation candidate. First we'll have to wait and see what the next figures and developments reveal and whether the family will also give the shareholders an appropriate share or whether it will simply remain a lucrative family business.
Ich habe eben eine erste Position von Unilever aufgebaut.
Quartalszahlen kamen neu raus. Es gibt wieder Volumenwachstum, statt nur Preiswachstum. Hauptsächlich im neu fokussierten Bereich Home & Personal Care. Europa und USA läuft weiterhin nur mittelmäßig aber das Wachstum beschleunigt sich vor allem in Indien und Südamerika.
Ein Abschluss des Lebensmitteldeals mit McCormick wird spätestens Mitte 2027 erwartet.
Die Dividende wird um 3% erhöht und es gibt ein Aktienrückkaufprogramm von 1,5 Milliarden Euro.
Dazu gibt es eine Einstiegsdividendenrendite von 4,1%
Ich persönlich finde die neue Konzentration des Unternehmens sehr gut und den Deal mit McCormick.
Natürlich keine Anlageberatung. Jeder ist für sein eigenes Geld verantwortlich und sollte sich vorher selber mit Unilever beschäftigen.
Hier die Meldung:
https://www.unilever.com/news/press-and-media/press-releases/2026/strong-volume-growth-full-year-outlook-reconfirmed/
🇬🇧 Translation
I have just established my first position in Unilever.
Quarterly figures were newly released. There is volume growth again, instead of just price growth. Mainly in the newly focused Home & Personal Care area. Europe and the USA continue to perform only mediocre, but growth is accelerating, especially in India and South America.
The food deal with McCormick is expected to close by mid-2027 at the latest.
The dividend will be increased by 3% and there is a share buyback program of 1.5 billion euros.
There is also an entry-level dividend yield of 4.1%
Personally, I think the company's new focus and the deal with McCormick are very good.
Of course not investment advice. Everyone is responsible for their own money and should first deal with Unilever themselves.
Here is the message:
https://www.unilever.com/news/press-and-media/press-releases/2026/strong-volume-growth-full-year-outlook-reconfirmed/
Verrückt, falls wahr: Wenn Elon Musk mit SpaceX es schafft eine Bewertung von 7,5 Billionen Euro zu erreichen und eine Basis auf dem Mars für eine Million Menschen zu errichten und 100 Terrawat an Rechenleistung im Weltall bereitstellt, bekommt er 200 Millionen Aktien von SpaceX. So einen interplanetaren Aktiendeal gab es bisher noch nie.
Lest euch den restlichen Artikel auch Mal durch. Egal wie, wird es wohl einer der spektakulärsten und umstrittensten Börsengänge in der Börsengeschichte.
🇬🇧 Translation
Crazy, if true: If Elon Musk manages to reach a valuation of 7.5 trillion euros with SpaceX and build a base on Mars for a million people and provide 100 terawats of computing power in space, he will get 200 million shares in SpaceX. There has never been an interplanetary stock deal like this before.
Read the rest of the article too. No matter what, it will probably be one of the most spectacular and controversial IPOs in stock market history.
@investobi
@TweetsOfSumit
RT
von @investobi 29.04 13:32
Hier ein paar Beispiele wo der Staat sparen könnte bis wir Haushalt und Wirtschaft wieder im Griff haben:
Prämissen:
* Jeder Euro zählt
* Manche Einsparungen haben Konsequenzen die temporär oder permanent akzeptiert werden
- Bundestag auf 500 Sitze verkleinern
- Mitarbeiterstäbe/Verwaltung um 20% reduzieren
- Parteienstiftung halbieren
- BAMF hat 8000 MA - 40% Stellen streichen
- 20% Stellenabbau in Bundesbehörden über 5 Jahre und via Digitalisierung / Effizienzgewinn ausgleichen
- Dienstwagenflotte um 50% reduzieren
- Verbeamtung nur noch hoheitlich (keine Lehrer, etc)
- Externe Berater-Budget halbieren
- Behördengänge per App, Schalter-Personal reduzieren
- Steuererklärung max. 2 Seiten, vorausgefüllt
- Unternehmensregister abschaffen (Daten via FinAmt holen)
- Statistikpflicht für KMU um 50% reduzieren und entsprechende Stellen streichen
- Lieferkettengesetzt streichen
- Bonpflicht, Cookie-Banner, EU AI Act alles abschaffen inkl Bürokratie und Personal dafür
- Wohngeld deckeln auf 400€
- Bürgergeld für Ausländer streichen
- Kein Bürgergeld bei Nichterscheinen beim Amt
- Heizkostenzuschuss streichen
- Kindergeld nur für in DE lebende Kinder
- NGO Förderung komplett aussetzen bis der Haushalt unter Kontrolle ist - dann transparent neu aufsetzen und bewerten
- Leistungen für Abgelehnte Asylbewerber auf Bett Brot und Seife beschärnken
- Soli streichen
- Bagatellsteuern abschaffen (Schaumwein, etc)
- Gewerbesteuer und Körperschaftssteuer zusammenlegen
- Top-20 Steuersubventionen streichen
- Dieselprivileg auslaufen lassen
- MwSt Ausnahmen ausmisten
- EEG-Umlage streichen
- Heizungsgesetz zurück drehen
- E-Auto Förderung weg lassen
- Wasserstoff-Förderung an Produktivität koppeln
- Asylpause bei Überbelastung
- Bezahlkarte bundesweit verpflichtend
- Sachleistung statt Geld bei Erstaufnahme
- Familiennachzug aussetzen
- Staatsbürgerschaft erst nach 8 Jahren + Selbstunterhalt
- Bundesdatenbank für Polizei statt 16 Systeme
- Mietpreisbremse abschaffen -> mehr Neubau
- Bauordnungen vereinheitlichen und vereinfachen
- 80% der Förderprogramme streichen
- KfW-Programme konsolidieren
- Kulturförderung um 20% kürzen
- Staatsfonds aufbauen (ETFs, DAX, Gold, BTC)
- Beteiligungen an Regionalflughäfen abstoßen
- ÖRR Budget kürzen
- Beauftragten-Apparat kürzen (Antirassismus, Queer, Anti-alles, Tierschutz, Drogenbeauftragter, etc - alles kürzen oder streichen)
- Folgende Bundesstiftungen abschaffen (kann man wieder einführen wenn man Geld und Need hat): Gleichstellung, Magnus Hirschfeld, Baukultur, Friedensforschung, BZgA
- Bundeszentrale für politische Bildung abschaffen und an Schulen übergeben (oder Budget reduzieren auf €10M)
- 17 Datenschutzbehörden in 1 Bundesbehörde konsolidieren
- 95 gesetzliche Kassen in zB 50 konsolidieren
- 16 Rentenversicherungsträger in einen Bundesträger konsolidieren
- 16 Landeskartellämter in 1 Bundeskartellamt konsolidieren
- KMK abschaffen, Bundesweite Standards einführen
- Bundesinstitut für Bevölkerungsvorschung abschaffen
- Bundesinstitut für Bau, Stadt und Raumforschung: abschaffen
- Bundesamt für Familie und zivilgesellschaftliche Aufgaben: abschaffen
- Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung: abschaffen, soll RKI machen
- Deutsches Institut für Menschenrechte: abschaffen, Aufgabe übernimmt Bundesverfassungsgericht
- BAFA mit KfW Reform abschaffen
- IHK Monopol abschaffen: mehrere Kammern sollen um Mitglieder konkurieren
...
ich könnte noch 2 Tage so weiter machen.
Es wird so getan, als hätte Deutschland mit den drittgrößten Staatskosten der Welt (und die beiden über uns haben ein vielfaches an Einwohnern) nur gerechtfertigte und völlig effiziente Ausgaben.
Die Ausgaben unseren Staates sind absolut lächerlich ineffizient und man sieht es an allen Ecken und Enden. Wenn ich sage es kann *überall* gespart werden, dann will ich mich nicht um Konkretes drücken sondern *dann meine ich, es kann ÜBERALL gespart werden*. Es ist irrelevant wo du hin schaust.
In JEDEM Büro, jeder Verwaltung, in jedem Prozess, kann richtig gespart werden teilweise ohne Leistungseinbuße.
🇬🇧 Translation
RT by @investobi: Here are a few examples of where the state could save until we have the budget and economy back under control:
Premises:
* Every euro counts
* Some savings have consequences that are accepted temporarily or permanently
- Reduce the size of the Bundestag to 500 seats
- Reduce staff/administration by 20%
- Halve the party foundation
- BAMF has 8000 employees - cut 40% jobs
- Compensate for 20% job cuts in federal authorities over 5 years and via digitalization/efficiency gains
- Reduce company car fleet by 50%
- Civil service only on a sovereign basis (no teachers, etc.)
- Halve the external consultant budget
- Authorities via app, reduce counter staff
- Tax return max. 2 pages, pre-filled
- Abolish company register (get data via FinAmt)
- Reduce the statistics requirement for SMEs by 50% and eliminate corresponding positions
- Delete supply chain law
- Abolish receipt requirements, cookie banners, EU AI Act, everything including bureaucracy and staff for it
- Housing benefit cap at €400
- Eliminate citizenship benefits for foreigners
- No citizen's allowance if you don't show up at the office
- Remove the heating subsidy
- Child benefit only for children living in DE
- Completely suspend NGO funding until the budget is under control - then reorganize and evaluate it transparently
- Restrict benefits for rejected asylum seekers to bed bread and soap
- Delete solos
- Abolish petty taxes (sparkling wine, etc)
- Combine trade tax and corporate tax
- Remove top 20 tax subsidies
- Let the diesel privilege expire
- Clean out VAT exceptions
- Delete the EEG levy
- Turn back the heating law
- Leave out e-car funding
- Link hydrogen funding to productivity
- Asylum break in case of overload
- Payment card mandatory nationwide
- Benefit in kind instead of money upon initial admission
- Suspend family reunification
- Citizenship only after 8 years + self-support
- Federal database for police instead of 16 systems
- Abolish rent control -> more new construction
- Standardize and simplify building regulations
- Cut 80% of funding programs
- Consolidate KfW programs
- Cut cultural funding by 20%
- Build sovereign wealth funds (ETFs, DAX, Gold, BTC)
- Sell off investments in regional airports
- Cut the ÖRR budget
- Shorten the commissioner apparatus (anti-racism, queer, anti-everything, animal protection, drug commissioner, etc - shorten or delete everything)
- Abolish the following federal foundations (you can reintroduce them if you have money and need): Equality, Magnus Hirschfeld, Baukultur, Peace Research, BZgA
- Abolish the Federal Agency for Civic Education and hand it over to schools (or reduce the budget to €10M)
- Consolidate 17 data protection authorities into 1 federal agency
- Consolidate 95 statutory funds into, for example, 50
- Consolidate 16 pension insurance providers into one federal provider
- Consolidate 16 state cartel offices into 1 federal cartel office
- Abolish KMK, introduce nationwide standards
- Abolish the Federal Institute for Population Research
- Federal Institute for Building, Urban and Spatial Research: abolish
- Federal Office for Family and Civil Society Tasks: abolish
- Federal Center for Health Education: RKI should abolish it
- German Institute for Human Rights: abolish, task taken over by the Federal Constitutional Court
- Abolish BAFA with KfW reform
- Abolish the IHK monopoly: several chambers should compete for members
...
I could go on like this for another 2 days.
It is pretended that Germany, with the third highest government costs in the world (and the two above us have many times the population), only has justified and completely efficient spending.
Our government's spending is absolutely ridiculously inefficient and you can see it everywhere. When I say that savings can be made *everywhere*, then I don't want to avoid specifics, but *then I mean that savings can be made EVERYWHERE*. It doesn't matter where you look.
In EVERY office, every administration, in every process, real savings can be made, sometimes without any loss of performance.
Vidrala hat heute Zahlen gemeldet und ist weiterhin sehr solide unterwegs. Man konnte den Gewinn um 13% gegenüber dem Vorjahr steigern und die Marge auf fast Rekordhoch halten, trotz schwieriger Energiemärkte.
Der Umsatz ist noch leicht rückläufig aber das liegt hauptsächlich an den Regionen Spanien und Großbritannien. Im neuen Wachstumsmotor Lateinamerika wächst man bereits und dieser Teil macht auch bereits 20% der Umsätze aus.
Neulich hat man erst zwei neue Fabriken in Chile übernommen und die Verschuldung ist dennoch nahe dem Rekordtief. Die Cashflows sprudeln und man investiert derzeit so viel wie noch nie aber das sieht man der Bilanz gar nicht an.
Das Unternehmen ist auf Kurs und verspricht wieder Wachstum für das laufende Jahr. Vielleicht ist das jetzt der Punkt für den Turnaround.
Wie Andy schon sagt, wirklich ein außergewöhnliches Management und eine einzigartige Kostenkontrolle.
Wer sich gerne tiefer in das Unternehmen einlesen möchte, kann gerne auf mein Profil schauen. Dort ist eine tiefergehende Analyse angepinnt.
🇬🇧 Translation
Vidrala reported numbers today and continues to perform very solidly. It was able to increase profits by 13% compared to the previous year and keep the margin at an almost record high, despite difficult energy markets.
Sales are still slightly declining, but this is mainly due to the regions of Spain and Great Britain. The new growth engine Latin America is already growing and this part already accounts for 20% of sales.
They recently took over two new factories in Chile and debt is still close to record lows. Cash flows are bubbling and people are currently investing more than ever before, but you can't tell from the balance sheet.
The company is on track and promises growth again for the current year. Maybe this is now the point for the turnaround.
As Andy says, truly exceptional management and cost control.
If you would like to read more deeply about the company, you are welcome to take a look at my profile. A more in-depth analysis is pinned there.
Momentan wird einfach alles an der Börse zerlegt, was mit Software zu tun hat. Selbst Unternehmen, deren Hauptgeschäft es ist andere Unternehmen zu beraten und die KI erfolgreich einzuführen.
Die Rede ist von Accenture. Ein Beratungsunternehmen, dass Firmen beim technologischen Wandel berät. Sie helfen dabei neue Systeme, wie zum Beispiel SAP, zu implementieren, auf die Cloud zu wechseln und generell die Industrie zu digitalisieren.
Teilweise übernehmen sie sogar ganze Geschäftsprozesse komplett selber für seine Kunden, wie z.B. Buchhaltung oder IT-Support und helfen beim outsourcen.
Am schnellsten wachsend ist aber das Segment um die Einführung der KI in Großunternehmen. Wenn ein Großkonzern KI-Lösungen in seine Prozesse integrieren möchte, kauft er zwar die Technologie dieser Partnerunternehmen, benötigt aber die Dienstleistung von Accenture, um diese komplexen Systeme an die eigenen Firmenstrukturen anzupassen, Daten sicher aufzubereiten und die Software für die Mitarbeiter nutzbar zu machen.
Das Segment wächst so rasend schnell, dass man im aktuellen Geschäftsjahr 2026 die Bookings darin verdoppeln möchte von ca. 6 Milliarden Dollar auf 12 Milliarden Dollar. Die Gesamtbookings von Accenture lagen 2025 bei circa 80 Milliarden Dollar.
Das Geschäftsmodell liegt also vollkommen in den aktuellen Trends und der Kurs ist trotzdem vom letzten Peak im Februar 2025 bis heute um 55% eingebrochen.
Entsprechend liegt das KGV gerade bei 14. Im historischen Durchschnitt lag das KGV bei circa 24.
Die aktuelle Einstiegsdividendenrendite liegt dadurch bei 3,6%. Historisch lag sie meist bei circa. 1,5%.
In den letzten 5 Jahren wurde die Dividende durchschnittlich um 14% jedes Jahr angehoben und beschleunigt eigene Aktien zurückgekauft.
Jetzt aber meine Kernfrage an euch: Was übersehe ich? Klingt ja erstmal alles sehr gut aber der Markt prügelt weiter auf Accenture ein.
🇬🇧 Translation
At the moment, everything that has to do with software is being dismantled on the stock market. Even companies whose main business is advising other companies and successfully introducing AI.
We're talking about Accenture. A consulting company that advises companies on technological change. They help to implement new systems such as SAP, switch to the cloud and generally digitize the industry.
In some cases, they even take over entire business processes themselves for their customers, such as accounting or IT support, and help with outsourcing.
However, the fastest growing segment is the introduction of AI in large companies. If a large corporation wants to integrate AI solutions into its processes, it buys the technology from these partner companies, but needs Accenture's services to adapt these complex systems to its own company structures, to prepare data securely and to make the software usable for employees.
The segment is growing so quickly that in the current financial year 2026 the bookings in it are expected to double from around 6 billion dollars to 12 billion dollars. Accenture's total bookings in 2025 were around $80 billion.
The business model is completely in line with current trends and the price has still collapsed by 55% from the last peak in February 2025 to today.
Accordingly, the P/E ratio is currently 14. The historical average was around 24.
The current starting dividend yield is therefore 3.6%. Historically it was usually around. 1.5%.
Over the last 5 years, the dividend has been increased by an average of 14% each year and treasury shares have been bought back at an accelerated rate.
But now my core question for you: What am I missing? Everything sounds very good at first, but the market continues to beat Accenture.
OpenAI steckt gerade ganz tief in Problemen.
Gestern wurde die exklusive Partnerschaft von OpenAI und Microsoft gelockert. Bisher war OpenAI verpflichtet über die Microsoft-Cloud zu arbeiten. Jetzt folgt man dem Beispiel von Anthropic und darf seine Dienste über jede Cloud verfügbar machen. Amazon hat bereits angekündigt die Dienste von OpenAI in seine Cloud mit aufzunehmen.
Microsoft darf noch bis 2032 die Systeme von OpenAI weiterhin wie bisher nutzen. Ab sofort wird Microsoft aber keine Umsatzbeteiligung mehr an OpenAI zahlen. OpenAI muss hingegen weiterhin einen Anteil seiner Umsätze (laut Quellen wohl rund 20%) an Microsoft abführen bis zum Jahr 2030.
Microsoft bleibt trotzdem ein zentraler Großaktionär von OpenAI aber investiert auch bereits in den Konkurrenten Anthropic und integriert auch deren Produkte in die eigene Services.
Das Sam Altman diese Neuordnung in dem Beitrag unten anbei als "kurzes Update" verkauft ist sehr interessant. OpenAI muss jetzt alleine schwimmen aber darf trotzdem weiterhin Geld an Microsoft abführen.
Zeitgleich kam heute die Meldung vom CFO von OpenAI, dass die eigenen Ziele für neue User und Umsatz nicht erreicht wurden. Das Management ist besorgt, ob man die großen Investitionen in Rechenzentren überhaupt zahlen kann in Zukunft wenn das Wachstum derart nachlässt.
Als wäre das nicht genug, startete gestern der offizielle Gerichtsprozess zwischen Elon Musk und OpenAI. Dort wirft Musk dem Unternehmen vor, dass er damals an Bord geholt wurde für ein Non-Profit-Projekt und Sam Altman und Brockmann diese Mission heimlich geändert haben für ein For-Profit Unternehmen um sich selber zu bereichern.
Musk fordert die gerichtliche Anweisung das OpenAI zur Gemeinnützigkeit zurückkehren muss und das Altman und Brockmann entlassen werden. Musk fordert auch Schadenersatzsummen, die sich je nach Bericht auf zwischen 130 und 150 Milliarden Dollar belaufen.
Durch Musks eigene Bestrebungen im KI-Bereich mit XAI wird Musk diesen Krieg wohl nicht einfach beilegen und hat selber ein starkes Interesse daran wenn ein großer Mitbewerber vom Markt verschwinden sollte.
Währenddessen nutzt Anthropic die Gelegenheit und wächst massiv und sammelt die verlorenen Marktanteile von OpenAI ein.
Es raucht gerade an jeder Ecke und OpenAI muss überall Brände löschen. Im besten Fall führt der Wegfall der Exklusivität mit Microsoft zu erneutem Wachstum. Sollte das nicht klappen, sieht es nicht gut aus für das Unternehmen. Ich bin gespannt, ob OpenAI durch die Milliardeninvestitionen von Amazon, Nvidia und Microsoft bereits "to big to fail" ist, denn Microsoft zieht sich scheinbar bereits zurück vom sinkenden Schiff.
🇬🇧 Translation
RT by @investobi: OpenAI is in deep trouble right now.
Yesterday, the exclusive partnership between OpenAI and Microsoft was relaxed. Until now, OpenAI was obliged to work via the Microsoft cloud. Now they are following Anthropic's example and are allowed to make their services available via any cloud. Amazon has already announced that it will include OpenAI services in its cloud.
Microsoft can continue to use OpenAI systems as before until 2032. From now on, Microsoft will no longer pay any revenue share to OpenAI. OpenAI, on the other hand, must continue to pay a share of its sales (according to sources around 20%) to Microsoft until 2030.
Microsoft still remains a key shareholder in OpenAI but is also already investing in its competitor Anthropic and also integrating their products into its own services.
The fact that Sam Altman sells this reorganization as a "short update" in the article below is very interesting. OpenAI now has to swim alone but is still allowed to continue to transfer money to Microsoft.
At the same time, OpenAI's CFO reported today that its own goals for new users and sales had not been achieved. Management is concerned about whether the large investments in data centers will be able to be paid for in the future if growth slows down so much.
As if that wasn't enough, the official court case between Elon Musk and OpenAI started yesterday. There, Musk accuses the company that he was brought on board for a non-profit project and that Sam Altman and Brockmann secretly changed this mission for a for-profit company in order to enrich themselves.
Musk is demanding a court order that OpenAI must return to non-profit status and that Altman and Brockmann be fired. Musk is also seeking damages that range from $130 billion to $150 billion, depending on the report.
Due to Musk's own efforts in the AI area with XAI, Musk will probably not simply settle this war and has a strong interest in it if a major competitor disappears from the market.
Meanwhile, Anthropic is taking advantage of the opportunity to grow massively and capture OpenAI's lost market share.
There is smoke on every corner right now and OpenAI has to put out fires everywhere. In the best case, the loss of exclusivity with Microsoft leads to renewed growth. If that doesn't work, things won't look good for the company. I'm curious to see whether OpenAI is already "too big to fail" thanks to the billions invested by Amazon, Nvidia and Microsoft, because Microsoft is apparently already withdrawing from the sinking ship.